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Por onde começar o seu negócio de sucesso? Como se preparar para a montanha-russa emocional e financeira pela qual você deve passar? Quais são as armadilhas a serem evitadas? Descubra as respostas destas e outras perguntas neste resumo do livro "Nasce um Empreendedor".

Nele, os autores Bob Wollheim e Dony De Nuccio te guiarão rumo ao árduo caminho do empreendedorismo.

O livro se propõe a ser não apenas um manual do tipo faça isso ou aquilo, mas sim uma fonte de insights e reflexões sobre a decisão que está tomando. São expostas dicas, argumentos e depoimentos de empreendedores de sucesso para que você conheça um pouco mais do caminho que irá trilhar.

Então, se você está decidido a começar o seu negócio, ou precisando de mais informações sobre o assunto para se decidir, prepare-se para descobrir como "Nasce Um Empreendedor".

Publicado em 2016 pela Portfolio-Penguin, divisão da Editora Schwarcz S. A., o livro "Nasce Um Empreendedor" traz dicas, insights e ainda informações que visam agregar valor ao DNA empreendedor do leitor.

Esta obra possui 177 páginas, distribuídas em 11 capítulos, e tem leitura leve e descontraída, levantando provocações e reflexões para quem quer começar um negócio próprio.

Os autores Bob Wollheim e Dony De Nuccio respondem várias questões pertinentes a este assunto e, ainda, reúnem os maiores e mais influentes empreendedores do país para nos oferecer dicas e depoimentos imperdíveis.

Bob Wollheim possui mais de vinte anos de experiência no mercado digital. Fundou a plataforma youPIX e atualmente é head of digital do Grupo ABC. É autor do livro "Empreender não é brincadeira!", comentarista do Conta Corrente, voluntário da Endeavor e um dos líderes do universo de empreendedorismo no Brasil.

Além disso, Wollheim formou-se em Administração de Empresas pela FGV-SP.

Dony De Nuccio foi âncora, comentarista econômico e repórter de diversos telejornais. Trabalhou por cinco anos no mercado financeiro.

Formado em Economia pelo Mackenzie, com extensão na Universidade Brown, Estados Unidos, Dony graduou-se também em Jornalismo pela USP e tornou-se mestre em Economia e Finanças pela Fundação Getúlio Vargas.

Por que ler o livro "Nasce um Empreendedor"?

O conteúdo apresentado pelos autores Bob Wollheim e Dony De Nuccio no livro, "Nasce um Empreendedor", vai encantar aqueles que almejam começar e alcançar sucesso em um negócio próprio. O que, segundo pesquisas recentes da Endeavor, não é pouca gente. Estas apontaram que três em cada quatro brasileiros gostariam de abrir sua própria empresa.

Assim, se você é um desses, a quem o sonho de abrir um negócio próprio faz brilhar os olhos, então este PocketBook é pra você!

Empreender não é fácil e não é uma brincadeira;

Todos podem desenvolver o espírito empreendedor;

Escolha algo que seja de seu interesse e que proporcione uma oportunidade real;

A "grande sacada" é válida, mas não pode ser a única chance;

Não estar na Internet significa perder clientes;

Investir em recursos e parcerias ajudam nesta caminhada;

Empreender é normalmente ser otimista, porém é importante ter uma dose de pessimismo;

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Alguns dados importantes sobre o empreendedorismo no Brasil

Empreender é o sonho de muita gente. Independente do ramo que você escolheu, é muito provável que já tenha pensado em ser o dono de sua própria empresa. Segundo pesquisas, 76% dos brasileiros preferem ter um negócio a ser empregados, e você, que está lendo este resumo do livro "Nasce um Empreendedor", provavelmente se enquadra neste grupo.

Inúmeros estudos sobre o grau de dificuldade de se fazer negócios mostram o Brasil numa posição pouco animadora em comparações internacionais. O empenho para quem deseja empreender aqui deve ser redobrado. No país, o processo de abertura é demorado (101 dias), caro (3, 7% da renda/capital) e burocrático (são necessários 11 documentos).

Por outro lado, alguns dos fatores motivadores para a iniciativa empreendedora no país são:

A classe C configura mais da metade do Brasil, representando grande quantidade de clientes em potencial;

Entidades de apoio ao pequeno empresário.

Ser empreendedor é um estado de espírito, um modo de vida. Engana-se quem pensa que basta ter uma ideia, uma iniciativa ou o desejo por dinheiro.

A conclusão dos autores Bob Wollheim e Dony De Nuccio, baseada em opiniões de especialistas, é que empreender é como um vírus. Podemos tê-lo adormecido em nosso corpo por anos e assim, um dia despertá-lo ou não.

Se você ainda está em dúvida sobre ser realmente um empreendedor, converse muito. Busque empreendedores e faça todo tipo de perguntas, conheça mais sobre a carreira. Saiba que a vida de um empreendedor é como uma montanha-russa de emoções e expectativas, reflita se você lida bem com isto e deseja isto para você.

Uma das coisas mais importantes no ato de empreender é tomar decisões. Para isto, é de extremo bom senso conversar periodicamente com algumas pessoas experientes que estejam de fora da situação, isto é, os mentores.

Portanto, escolha pessoas sábias que desejam o seu bem, porém, que não sejam da sua família.

Conforme o livro "Nasce um Empreendedor", a primeira atitude após tomar a decisão de empreender deve ser levantar os motivos pelos quais você quer fazer isto. Quer ser seu próprio patrão? Quer mudar o mundo? Quer fazer do seu jeito? Quer ter mais liberdade? É fundamental saber estes fatores para não entrar às cegas nesta aventura.

Agora, você precisa definir uma área. Para isto, o segredo é casar o que você naturalmente gosta de fazer com a oportunidade real que o segmento proporciona.

Utilize um afunilamento de ideias, primeiramente com base na sua vivência e, em seguida, com base no mercado.

Por trás das histórias de sucesso é comum identificar uma brilhante execução. Lembre-se: uma ideia sozinha não prospera no mundo dos negócios. Então, procure sempre a proporção de 10% de inspiração e 90% de transpiração.

Quais são os principais mitos sobre o empreendedorismo?

Agora, para aumentar sua chance de sucesso, você deve eliminar algumas amarras e crenças limitantes.

A primeira delas é a de se ter uma "grande sacada" para alcançar o sucesso. Segundo os autores Bob Wollheim e Dony De Nuccio, esta é importante, mas não pode ser a sua única chance, pois existe a probabilidade de que ela nunca aconteça.

Isto posto, transforme a ideia, genial ou não, em um negócio promissor, por meio de uma execução primorosa.

Saiba também que não é necessário manter sua ideia em segredo. Se ela é boa, não será facilmente copiável e será a sua execução que a levará para outro nível. Ninguém deu certo sozinho e, nesse caminho, é certo que você precisará de ajuda.

Agora, é preciso tirar da cabeça a ideia que o empreendedor de sucesso tenha uma vida mansa ou dinheiro fácil. Mesmo considerando o cenário em que seu negócio dê certo, só depois de muitos anos de suor, esforço, dedicação e trabalho incansável, talvez você conquiste essa boa vida.

Qual nome dar a sua empresa? Defina uma estratégia para sua marca. Ao tomar esta decisão, pense em que personalidade quer que ela tenha, qual o público alvo, qual o propósito e como ela quer ser percebida.

Agora que o nome está definido, deve-se realizar o registro da marca no Instituto Nacional da Propriedade Industrial. O processo leva tempo, deve ser iniciado o quanto antes para não fazer falta quando a empresa começar a se expandir. Aqui já se pode pensar em uma boa logo, que transmita a identidade visual desejada.

A burocracia no país é grande, então não demore a contratar um contador. Ele cuidará de todo o processo de abertura, incluindo a obtenção de CNPJ.

Internet: uma oportunidade que merece destaque

No processo de criação da empresa é importante verificar se o domínio com o nome da empresa está disponível. Atualmente, o impacto da internet no crescimento de uma empresa é extremamente positivo. Registre o domínio e um e-mail corporativo.

Se a empresa está aberta, o domínio e o e-mail registrados, então a empresa está conectada, certo? Errado! Não basta ter site, e-commerce ou e-mail. Segundo os autores Bob Wollheim e Dony De Nuccio no livro "Nasce um Empreendedor", é preciso "pensar de modo digital". Para isto, o melhor é aprender na prática.

Seu site deve visar a facilidade e o conforto visual do cliente. Não se esqueça também que as redes sociais são hoje em dia uma excelente fonte de divulgação.

Um negócio sem planejamento consiste em um erro capital de empreendedores amadores. Definir objetivos, metas e passos para atingi-las é um procedimento que tende a colocar uma empresa muitos degraus à frente de suas concorrentes.

É de bom hábito que este planejamento seja feito via plano de negócios. Esse plano é um documento que descreve o objetivo do empreendimento e os passos para atingir as metas.

O plano de negócios pode se tornar uma ferramenta com informações em excesso, o que costuma fazer o novo empreendedor perder a noção do todo. Pensando nisso, nasceu o "business model canvas".

Este nada mais é que um template no qual ajuda o empreendedor a "desenhar" o próprio negócio e definir vários aspectos importantes.

Formatos: bootstrap, lean, incubadora, aceleradora, sociedades, franquias

Para te auxiliar na jornada empreendedora, abordaremos agora algumas ferramentas, recursos e parceiros importantes citados pelos autores Bob Wollheim e Dony De Nuccio no livro "Nasce um Empreendedor":

Bootstrap: Este termo baseia-se na atitude de tocar a vida da empresa na raça, sem capital e sem participar de uma incubadora ou aceleradora;

Lean startup: O conceito do inglês, significa "startup enxuta". De acordo com ele, é sempre melhor manter-se economicamente contido;

Incubadora: Consiste em uma "fábrica de empresas". São ambientes protegidos que visam o desenvolvimento das empresas incubadas;

Aceleradora: Entidades que visam lucro, aceleram os negócios, preparando-os para receber aportes de capital e crescer;

Sociedades: Divisão de ganhos, mas também de custos e responsabilidades com sócios. Deve ser uma decisão tomada com muitos cuidados;

Franquias: Modelo no qual o dono de um negócio dá ao franqueado o direito de explorar sua marca, a infraestrutura e o know-how em troca de royalties.

A primeira e mais comum forma utilizada nos pequenos negócios é a utilização de capital próprio, o qual diz respeito ao dinheiro que o empreendedor tem em aplicações e que não provém da venda de bens ou imóveis.

A forma que se segue surge exatamente daí. Consiste na venda de bens e imóveis para o financiamento do negócio. Esta é uma forma mais complexa, pois envolve decisões que afetam e impactam muito mais na vida pessoal do empreendedor.

Outra forma são os empréstimos, podendo vir de vários tipos de fonte. Bancos, família e conhecidos são os mais comuns. Existem ainda financiamentos, que no fundo são empréstimos, porém contando com alguns privilégios e incentivos exclusivos para os financiamentos de negócios.

Dentro das possibilidades temos ainda, entre outras, o uso do próprio faturamento da empresa, quando este começa a surgir, chamado de reinvestimento dos recursos.

Quais os tipos de investidores e como conseguir a participação deles?

Os autores Bob Wollheim e Dony De Nuccio prepararam em seu livro, "Nasce um Empreendedor", uma lista contendo alguns dos tipos de investidores da bolsa. São eles:

Friends & Family: familiares e amigos que investem no início do negócio;

Investidores-anjo: pessoas físicas que investem pouco capital também no início do negócio;

Investidores seed: pessoas ou empresas que investem junto com os investidores-anjo ou logo após a eles;

Venture capital: fundos que investem quando a empresa começa a se estabelecer;

Private equity: grandes companhias de investimento investem quando a empresa já atingiu certo tamanho e comprovou seu modelo de negócios.

Muita gente fica presa ao ter uma boa ideia ou grande sacada, mas é importante lembrar-se que uma empresa raramente dá certo devido apenas a decorrência disto. É preciso muita persistência, resiliência e capacidade de reinvenção constante.

Este pode ter sido o pontapé inicial no seu aprendizado para trilhar o caminho do empreendedorismo. Saiba que tocar um empreendimento é uma lição constante, e este conhecimento se aprofunda e renova a cada obstáculo superado ou não.

Por fim, esperamos que você se sinta mais preparado para começar a sua aventura no mundo do empreendedorismo.

No livro "Manual Completo de Empreendedorismo", os 53 autores que o escreveram afirmam que o objetivo de empreender não deve ser apenas o ganho financeiro. Embora gerar receita seja muito importante, fazer o que você gosta vai te motivar, inspirar, auxiliar a extrair o melhor do seu negócio.

Na obra "Empreendedorismo", o autor José Dornelas faz uma afirmação sobre novas ideias. Para ele, não importa se elas são únicas, o que importa na verdade é como uma pessoa as utiliza e sabe desenvolvê-las.

Nei Grando, no livro "Empreendedorismo Inovador", nos faz refletir sobre a seguinte questão: será que startups e pequenos empreendimentos precisam mesmo de um plano de negócio? Ou, na verdade, eles precisam compreender sua origem e notar que foram feitos exclusivamente para grandes empresas?

Certo, mas como posso abrir um negócio de sucesso?

Sonhe alto, mas esteja preparado para os tempos de vacas magras;

A primeira impressão teima em desaparecer. Faça-a positiva;

Escolha sua equipe e seus sócios com dedicação;

Nunca descuide do fluxo de caixa, mesmo antes de começar;

Seja um líder inspirador e disciplinado;

Peça feedbacks externos sinceros e esteja aberto para ouvi-los;

Capriche na presença online, pelo menos com um ótimo site;

Fique de olhos abertos para as oportunidades;

Equilibre sua vida pessoal e profissional;

Lembre-se de que não dar certo faz parte do processo e do aprendizado;

Prepare-se para trabalhar muito mais do que imaginou.

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