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Você já viu um produto no mercado e pensou "eu poderia fazer algo melhor que isso?" ou teve aquela ideia brilhante sobre um item e se questionou "como ninguém pensou nisso antes?"

Se a resposta para essas perguntas foi "sim", este livro é feito para você.

No resumo do livro "Uma Simples Ideia" de Stephen Key, vamos te mostrar como você pode transformar sua ideia em um produto lucrativo.

Quer saber mais? Vem que vamos te mostrar o passo a passo para viver a vida dos seus sonhos!

O livro "Uma Simples Ideia", escrito por Stephen Key, foi publicado em 2012. Nessa obra, de 288 páginas e 19 capítulos, o autor mostra que é possível tornar seus sonhos em um produto rentável.

Além disso, ele aponta quais passos seguir para gerar renda "alugando" suas ideias para empresas.

Do original "One Simple Idea", lançado em 2011, a obra é best-seller e aclamada por grandes autores e empresários, como Mark Victor Hansen e Gary Dahl.

Stephen Key é inventor, palestrante e co-fundador da InventRight. Com mais de trinta anos de carreira, o autor é considerado grande líder na área de inovação e foi um dos consultores no reality show "American Inventor".

Stephen Key é também o especialista em licenciamento e invenções da AllBusiness. com. Além disso, escreveu outros livros, como "Sell Your Ideas with Or Without a Patent" e "One Simple Idea for Startups and Entrepreneurs".

O livro "Uma Simples Ideia" é indicado para toda pessoa que quer tirar suas ideias e invenções do papel e se tornar um empresário.

Além disso, a obra de Stephen Key é recomendada para pessoas que precisam aprender as estratégias certas para levar suas ideias para o mercado e ter a possibilidade de trabalhar para si mesmo.

Ideias principais do livro "Uma Simples Ideia"

"Como aproveitar as oportunidades certas para trazer sua ideia para o mercado?";

"Como proteger sua criação de uma maneira fácil e segura?";

"Como criar uma ideia simples, comercializável e lucrativa?";

"Como escrever um plano de negócio e começar devagar?";

"O que fazer para conhecer bem o mercado e seus clientes?";

"Como se tornar um especialista em licenciamento?";

"O que fazer para fechar um bom negócio?".

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Na primeira parte do livro, o autor Stephen Key mostra como uma simples ideia pode te proporcionar o dinheiro, o tempo e a liberdade para viver a vida que sempre quis.

Nesta seção, Stephen Key mostra que qualquer pessoa é capaz de ter uma ideia e lucrar com ela.

Quando se tem uma ideia, e a aluga para as empresas, sua única responsabilidade é criar, enquanto isso, as empresas a fabricam e comercializam.

Esse tipo de trabalho é possível graças a uma tendência chamada "Inovação Aberta". Trata-se da abertura que as empresas dão para pessoas "de fora" apresentarem e venderem suas ideias.

Segundo o autor, é muito importante aprender a licenciar suas ideias. Poucas empresas têm o tempo e recursos necessários para desenvolver suas ideias, devido ao alto custo de pesquisa e desenvolvimento.

Por isso, é mais fácil colocar no mercado um produto licenciado do que criar um do zero, isso tudo graças à inovação aberta.

Criar uma nova empresa - ou adaptar e expandir sua empresa já existente, desenvolver, comercializar e distribuir o produto, são funções que cabem ao CEO (Chief Executive Officer ou diretor executivo).

Já em relação ao licenciamento, você é o diretor de inovação da sua ideia, responsável por criar. Ou seja, você é o CIO (Chief Innovation Officer) de suas criações.

Segundo o autor, muitas ideias fracassam pois seus criadores não pensaram em quais clientes comprariam sua ideia ou onde elas seriam utilizadas.

Quando iniciar seu processo de criação, você não deve criar um novo mercado para sua ideia, mas sim criar uma ideia para um mercado que já existe.

As ideias que são comercializáveis são aquelas que atendem necessidades e solucionam problemas. E para saber qual ideia criar, você deve estudar o mercado e descobrir quais são as tendências e sua possível concorrência.

Ser criativo é enxergar as coisas com um novo olhar. A criatividade possibilita solucionar problemas e causar mudanças.

De acordo com Key, as ideias surgem quando você alimenta seu cérebro com criatividade, através de filmes, livros, passeios, observação e até mesmo fazendo novas amizades.

Antes de desenvolver sua ideia e colocá-la no mercado, é importante que você faça a pesquisa, a análise e o trabalho de design essenciais para se certificar que sua ideia é executável e que pode ser vendida no mercado.

Para o autor, é muito mais vantajoso criar os projetos para o mercado, ao invés de projetar sua ideia e depois mostrá-la ao mercado.

Sendo assim, ele desenvolveu estratégias para se certificar que sua ideia pode ser vendida.

Faça as seguintes perguntas para si mesmo, e certifique-se de encontrar as respostas antes de colocar sua ideia no mercado:

"Por que as pessoas vão comprar o produto?";

"Quanto estarão dispostas a pagar por ele?".

Por mais que uma empresa se interesse por uma ideia, e pense em comercializá-la, ela apenas fará isso se sua fabricação tiver um custo acessível e se tiver os recursos necessários para o fazer.

Por isso, as empresas vão atrás de ideias em que elas possam:

Colocar com rapidez e facilidade nas suas linhas de produção;

Distribuir através de canais já existentes;

A maneira inteligente de guardar sua ideia

Primeiramente, é preciso buscar informações sobre a legislação de patentes. Fazer o pedido de patente tem um alto custo e demanda tempo.

Além disso, ideias mudam com o tempo, sua ideia final pode ser bem diferente da inicial.

Para tanto, é mais vantajoso proteger sua criação através do pedido de patente provisória. Isso lhe dá maior controle e flexibilidade para saber quando dar entrada em um pedido de patente propriamente dito.

Controle suas ideias. Acompanhe cada passo a passo da produção, faça pesquisas e analise o mercado. Aprenda como é feita a fabricação e a comercialização.

Para o autor, você não deve deixar que outros tomem conta da sua ideia, você deve protegê-la e encontrar as pessoas certas e confiáveis com quem deseja trabalhar.

Mostrar sua ideia apenas para seu advogado especializado em patentes e pessoas que você confia;

Pedir que as pessoas que examinarão sua ideia assinem um acordo de sigilo;

Procurar um licenciado para sua ideia, ao invés de divulgá-la para que eles encontrem você.

Você criou sua ideia? Certificou-se de que ela pode ser vendida no mercado? Criou um modelo para apresentá-la e fez um pedido de patente provisória desta ideia?

Se a resposta for "sim", você está pronto para encontrar um licenciado e colocar sua ideia no mercado.

Crie ferramentas de venda que criem vantagem

Empresas estão interessadas em saber as vantagens de sua ideia e se ela vai gerar lucros. Sendo assim, você deve usar ferramentas para mostrar as vantagens da sua ideia:

Faça uma lista das vantagens que sua ideia tem sobre as outras que estão no mercado;

Classifique o valor de cada vantagem em uma escala numérica, começando da melhor vantagem para as demais;

Crie uma exposição de vantagens de uma linha e compare com as vantagens da sua ideia;

Desenvolva uma página de apresentação que contenha: representação da ideia, informações de contato e informações sobre a patente.

Submeta sua ideia à apreciação de licenciados em potencial

Ao promover suas ideias para licenciados, muitas pessoas não sabem onde ir, com quem falar e como apresentar suas ideias.

Para isso, o autor no livro "Uma Simples Ideia" explica maneiras simples de vender suas ideias às pessoas certas.

O medo é o seu maior inimigo quando você quer apresentar suas ideias para empresas. Para te ajudar a se livrar deste sentimento, Stephen key apresenta soluções para possíveis medos que você venha a ter:

Proteja suas ideias: desta forma não há possibilidade de suas ideias serem roubadas e isso lhe prejudicar;

Estude o mercado e converse com alguém que já tenha feito isso: suas chances de se atrapalhar nesta situação serão menores;

Aprenda com as rejeições: ouvir um "não" pode te deixar mais perto do "sim".

Se ao apresentar sua ideia a determinada empresa, ela for rejeitada, não desista!

Antes de promover suas criações, você deve estudar o mercado e principalmente, estudar possíveis companhias que combinam com sua ideia. Assegure-se sempre de pedir um feedback.

Muitas ideias são comercializáveis, porém podem não ser a ideia certa para determinada empresa. Por isso, esteja sempre atento ao mercado e não coloque sua ideia na prateleira quando ouvir o primeiro "não".

Segundo Stephen Key, nesta última etapa, é preciso estar calmo e preparado para negociar com empresários e vender sua grande ideia. Conversar com essas pessoas é mais fácil do que imagina.

Sendo assim, existem algumas estratégias que podem te ajudar a lidar com esta situação.

Para o autor, negociar é como jogar tênis, várias questões são lançadas de um lado a outro até se chegar a um acordo.

Antes de negociar, é importante analisar e pensar sobre:

O que você quer e o que a empresa pode querer;

Informações importantes sobre a empresa;

Saber que estão no mesmo time e devem trabalhar juntos.

O trabalho de um inovador não acaba no momento em que encontra a empresa certa e licencia sua ideia. É preciso acompanhar cada etapa do processo que envolve a comercialização de seu produto.

Dessa forma, você terá certeza de que terá seus direitos garantidos e ficará satisfeito de ter fechado este negócio.

Continue inovando para o mercado, proteja sempre suas ideias e aprenda como negociar. Viver a vida dos seus sonhos é mais fácil do que imagina!

Na obra "Seja Disruptivo!", Jay Samit diz que ideias inovadoras tem o poder de transformar o mundo e causar disrupção no sistema. Para que você desencadeie um perfil disruptivo, é necessário que você planeje seus objetivos e seja suscetível a mudanças tanto internas quanto externas.

O livro "A Estratégia do Oceano Azul" traz um novo conceito em estratégia para a obtenção de destaque no mercado. Essa inovação se baseia em explorar oportunidades de mercado nas quais ainda não existem concorrentes, denominadas pelo autor de "oceanos azuis". Dessa forma, há um afastamento dos oponentes e uma forma diferenciada de crescimento.

Por fim, Ed Catmull, autor do livro "Criatividade S. A." aconselha: sempre dê maior preferência às pessoas do que às ideias, pois pessoas criativas criam boas ideias, mas boas ideias podem ser destruídas por equipes ruins.

Certo, mas como posso aplicar isso na minha vida?

Agora que viu os conceitos mais importantes sobre a arte de criar e licenciar suas ideias, vamos recapitular algumas dicas práticas?

Crie suas ideias para um mercado existente;

Mostre sua ideia para as empresas certas;

Estude bem antes de negociar e fechar um negócio.

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Uma Simples Ideia - Stephen Key

Aprenda como transformar a sua ideia de um produto em realidade e descubra como se tornar um empresário vivendo a vida que sempre quis!