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Tomar decisões faz parte das nossas vidas, desde o momento que acordamos até o momento em que nos deitamos. No entanto, essa não é uma atividade trivial. O autor Flávio Augusto explica em seu livro, “Ponto de Inflexão”, que as escolhas influenciam diretamente nas nossas ações e emoções.

Além disso, elas têm o poder de mudar a nossa trajetória, positiva ou negativamente, dependendo da forma como as realizamos. 

Quer saber mais sobre como identificar se uma decisão é um ponto de inflexão na sua vida? Continue a leitura do nosso resumo e nós te daremos um caminho!

A obra, lançada em 2019 e escrita por Flávio Augusto da Silva, aborda quais decisões do autor foram capazes de mudar completamente o rumo da sua vida, e são chamadas por ele de “Ponto de Inflexão”.

O livro possui 208 páginas e 10 capítulos, que representam os 10 pontos citados. O objetivo do autor com esta obra é fornecer ferramentas que ajudem o leitor a refletir melhor sobre suas escolhas, avaliar o bônus e ônus e dar um novo rumo à sua trajetória.

Flávio Augusto da Silva, brasileiro nascido em 1972 na cidade do Rio de Janeiro, é empresário e escritor, fundador da Wise Up, proprietário do Orlando City Soccer Club e presidente do T-BDH Capital.

Flávio passou a maior parte da infância e adolescência estudando em uma escola pública do seu bairro. Ao completar 19 anos, começou a trabalhar no departamento comercial de uma escola de inglês, e após quatro anos, fundou a Wise Up.

Em 2013, a empresa foi comprada pela Abril Educação, por R$ 877 milhões. Neste mesmo ano ele comprou o Orlando City Soccer Club e atualmente o time está entre os vinte mais valiosos das Américas.

Para todas as pessoas que não querem seguir apenas o caminho da maioria, essa leitura mostrará como identificar um “Ponto de Inflexão” e escolher qual decisão tomar diante dele. Também será de grande ajuda para você que está na direção contrária daquela que iria trazer mais significado para sua vida.

É importante destacar que não seguir o que a maioria faz não quer dizer que ficamos para trás. Pode significar que o outro caminho nos levaria onde o caminho convencional não pode nos levar, ao caminho do sucesso. 

Uma importante frase de Flávio Augusto é:

“É fundamental entendermos que, na vida, não existe apenas um caminho para nos realizarmos. Existem inúmeras possibilidades que poderão nos levar muito além do que imaginamos.”

Principais ensinamentos de “Ponto de Inflexão”

Nossos resultados são frutos das nossas decisões. Ter conhecimento disso nos traz um sentimento de responsabilidade em nossas vidas e a certeza de que virar o jogo está nas nossas mãos;

Não somos obrigados a seguir as decisões que a maioria escolhe. Não temos que tomar decisões baseadas no que as outras pessoas esperam de nós. Não possuímos somente as opções que nos foram apresentadas; 

Comemore uma vitória, comemore um sucesso, mas saiba que eles não são absolutos. Aprenda com seus erros, que, assim como uma vitória e um sucesso, eles não são absolutos. Todos eles andam juntos.

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Como ocorreu o início no ramo empresarial?

Neste capítulo do livro "Ponto de Inflexão", o autor Flávio Augusto descreve os acontecimentos que fizeram ele abrir sua primeira empresa. 

"Eu me apaixonei por Luciana e precisava pagar o sorvete. Quais eram minhas alternativas?"

Romper a inércia e produzir meu dinheiro, vendendo um produto.

Ao escolher a quarta opção, Flávio descobriu, em pouco tempo, que tinha desenvolvido uma habilidade, ahabilidade em vendas. Logo, começou a pensar:

"Como alguém passa o dia todo trabalhando numa empresa para ganhar um salário cheio de descontos no final do mês, se eu ganho mais do que isso apenas vendendo relógios?"

Com esse pensamento em mente, o autor decidiu dar mais um passo em direção ao empreendedorismo: trabalhar como vendedor numa escola de inglês.

Nessa empresa, ele percebeu que poderia antecipar seus planos de se casar com Luciana, alcançando a independência financeira. Isso seria possível através do cumprimento de “metas bastante agressivas” que a escola de inglês determinava.

Assim, ao tomar a decisão de largar a faculdade para investir ainda mais em seu futuro como empreendedor, Flávio estava criando, mesmo sem saber, um “Ponto de Inflexão”. 

Esse ponto daria origem a empresa que seria conhecida mais tarde como Wise Up. 

Depois de alguns anos trabalhando 100% na área comercial daquela empresa, Flávio Augusto começou a prestar atenção em como a área de operação funcionava. Ele percebeu que o número de retenção dos alunos era muito baixa, ou seja, poucos alunos permaneciam no curso.

Então, Flávio descobriu que a qualidade do produto tinha deficiências graves. A partir daí, ele se viu preso em um conflito ético, pois, para ele, é essencial acreditar na qualidade do produto ao qual se vende.

Diante desses fatos, ele tinha 3 possibilidades à sua frente:

1. Ignorar o problema da qualidade do produto e continuar na empresa, ganhando 7 mil dólares por mês;

2. Continuar mais 1 ano na empresa e acumular o capital para começar um novo projeto. Isso prejudicaria a sua liderança, pois seria uma liderança sem convicção;

3. Colocar tudo em risco e abrir um novo negócio, mesmo sem ter o capital necessário.

No seu ápice profissional, de credibilidade e performance, Flávio Augusto decidiu abrir um novo negócio. Aquele era o momento de criar a Wise Up.

Conforme o autor cita em seu livro "Ponto de Inflexão":

"O timing era perfeito para eu criar um Ponto de Inflexão. A falta de capital que me esperava seria um risco muito menor, que eu estava disposto a correr. Nos doze meses seguintes, foram mais de mil e cem matrículas realizadas e uma segunda filial aberta em São Paulo no nono mês de existência."

Quais foram as dificuldades do empreendedorismo?

Flávio Augusto enfrentou dificuldades no seu novo empreendimento. A Wise Up quase quebrou, após ele passar 8 meses morando na Austrália tentando provar que a empresa não precisaria de sua presença para seguir em frente, falhando no processo.

Em 2008, esses obstáculos já haviam sido superados. O crescimento da companhia estava acelerado e o Brasil atraía investimentos internacionais.

Foi nesse momento que Carlos Wizard entrou em contato com Flávio. Eles marcaram uma reunião na sede da Wise Up para conversar sobre um novo projeto proposto por Wizard.

“Flávio, aqui nesta sala existe uma riqueza que não podemos ver, mas está aqui. Ela se chama ‘valor’, ‘equity’. É o que vale sua empresa. Como empresários, sempre buscamos margens maiores de lucro, mas, muitas vezes, ao entendermos o equity, podemos ter acesso a uma riqueza maior que nem sempre percebemos...” 

O autor Flávio Augusto balançava a cabeça, sem entender muito bem sobre o assunto:

"Na verdade, ele estava me dando uma aula, que, na hora, não captei muito bem, mas foi o gatilho para que eu tivesse a compreensão profunda e prática de que precisava naquele momento, sobre o que era essa tal de riqueza que estava no ar a que ele se referia: o equity."

Wizard disse para Flávio marcar uma reunião com Charles, seu filho, se ele tivesse interesse em continuar a conversa. A reunião aconteceu 3 semanas depois. Flávio aproveitou esse tempo para pesquisar sobre essa tal riqueza, o equity.

No dia da reunião, Flávio foi objetivo:

"Charles, vamos direto ao ponto? O que você quer?"

Charles Wizard, então, propôs a compra da Wise Up por 200 milhões de reais. Flávio Augusto tinha acumulado até então, aos 36 anos, como pessoa física, 15 milhões de reais.

O que 200 milhões representaria para Flávio?

"Em 2008, com um CDI em torno de doze por cento ao ano, significaria que ganharia 24 milhões por ano, sem correr qualquer risco e sem qualquer esforço."

Ele teria um mês para pensar na resposta: vender ou não vender a empresa naquele momento? Por fim, ele acabou recusando a proposta de Charles.

A Wise Up cresceu muito ao longo dos anos, mas Charles sempre fazia propostas para Flávio, 500, 700, até chegar em 990 milhões de reais em 2012.

De acordo com o autor em seu livro "Ponto de Inflexão":

"Esse foi um Ponto de Inflexão que desafiou a minha percepção de timing e, diante de uma única decisão, fosse ela qual fosse, eu poderia estar perdendo o bonde da vida."

"Qual é a melhor hora para entrar e a melhor hora para sair? Essa pergunta esconde os segredos entre o sucesso e o fracasso de uma vida inteira."

Em 2012, a Wise Up foi vendida, por R$ 877 milhões, para a Abril Educação.

Outros livros sobre empreendimentos de sucesso

Jim Collins, em “Empresas Feitas para Vencer”, mostra o resultado de sua pesquisa, que identificou as empresas que alcançaram sucesso duradouro após anos de desempenho ruim, e isolaram os fatores que diferenciam essas empresas de seus competidores.

Já o autor Jeff Walker em sua obra, “Launch”, fornece um guia para pessoas que desejam estabelecer um negócio digital. Isso inclui empreendedores que já possuem uma empresa e querem aumentar seus resultados, assim como pessoas que estão começando do zero.

Por fim, o livro “Leading the Learning Revolution”, do especialista em ensino eletrônico Jeff Cobb, aborda como vender produtos e serviços de ensino online, como fazer uso de uma variedade de ferramentas web para conduzir pesquisas de mercado e como vender praticamente qualquer produto ou serviço via internet.

Certo, mas como posso utilizar os ensinamentos de “Ponto de Inflexão”?

O fato de tomarmos muitas decisões em nossas vidas pode prejudicar a nossa capacidade de pensar fora da caixa. 

"Quando não sabemos identificar o" Ponto de Inflexão ", corremos o risco de perder o bonde da vida e ficarmos para trás."

Portanto, identificar esse ponto, no momento em que ele ocorre, é extremamente importante.

Para isso, analise os “Pontos de Inflexão” pelos quais você já passou, e também, os de outras pessoas, determine seus prós e contras e aprenda com eles. 

Afinal, essa é a principal contribuição da obra de Flávio para a sua vida!

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Ponto de Inflexão - Flávio Augusto

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