Comece Algo que Faça a Diferença - Blake Mycoskie

Já imaginou a possibilidade de ser a pessoa que causa um grande impacto positivo no mundo através de um negócio próprio rentável? Blake Mycoskie te ajudará nessa caminhada com esse resumo do livro “Comece Algo que Faça a Diferença”.

O autor é proprietário da renomada empresa mundial de calçados TOMS, e demonstra que é possível alcançar o sucesso e ainda fazer a diferença com seu empreendimento!

Tudo isso através dos 6 passos de seu modelo de negócios revolucionário.

Se você também tem esse propósito, que tal também começar a ser um profissional por trás da mudança social?

Sobre o livro “Comece Algo que Faça a Diferença”

“Comece Algo que Faça a Diferença”, do original “Start Something That Matters”, foi escrito por Blake Mycoskie. O livro foi publicado em 2014 no Brasil, pela Editora VOO, contendo 192 páginas.

Dividido em 8 capítulos, o autor elenca as direções necessárias para aquelas pessoas que desejam unir a vontade de empreender e obter sua renda, trabalhando com um propósito que as inspire.

A cada par de sapato de sua marca TOMS, ou um exemplar da obra vendido, outro par é doado a uma criança necessitada. Em 2010, a empresa atingiu a meta de um milhão de sapatos novos doados. Aliás, este livro foi considerado best-seller nº1 do The New York Times.

Quem é o autor, Blake Mycoskie?

Blake Mycoskie é um renomado empreendedor estadunidense, tendo em seu currículo um vasto número de negócios nos quais foi fundador e/ou co-fundador: Mycoskie Media, Reality Central, DriversEd Direct e a TOMS Shoes.

Ele ficou em terceiro lugar na disputa pelo prêmio do programa The Amazing Race, recebeu honrarias como o Prêmio Humanitário ISPA (2013), dentre outros.

Atualmente, ele é dono da TOMS Shoes, que teve seu trabalho iniciado em 2006.

Esse livro é indicado para quem?

Esse livro é para todas as pessoas que desejam colocar em prática aquela ideia de empreendedorismo que possa auxiliar na vida de alguém e tornar o mundo um lugar melhor.

Ideias principais do livro “Comece Algo que Faça a Diferença”

• Você não precisa ter excelência em conhecimento na causa que quer empreender;
• Ter boa vontade e estar disposto a enfrentar os erros e aprender com eles, pode ser sua melhor maneira de aprendizado;
• É possível unir ambições pessoais, profissionais e filantrópicas numa única missão;
• A fórmula do sucesso não é única e imutável. Ela se altera ao longo do tempo, portanto não se prenda aos dogmas passados. Atualize-se;
• Apoiadores da sua empresa e da história da sua marca superam os clientes;
• Seja um líder que transmita confiança;
• A doação e a preocupação com causas sociais são elementos fundamentais para o diferencial do seu negócio.

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Como encontrar a sua história?

Ir em busca de sua história e tê-la por trás do seu negócio é uma das lições mais importantes trazidas pelo Blake Mycoskie.

Aos 29 anos, Blake estava em seu quarto empreendimento startup, quando foi tirar suas merecidas férias na Argentina. Pelo acaso do destino (ou não), conheceu a representante de uma ONG que doava sapatos para crianças carentes.

Por andar constantemente descalças, estas estavam mais propensas a contrair doenças e feridas nas solas de seus pés.

Reconhecendo um cenário de pobreza e sensibilizado por essa realidade, decidiu pensar em soluções para alterar esse contexto.

Mas como colocar esse plano na prática? Ele não gostaria de ajudar momentaneamente as comunidades, mas sim ter um fluxo constante de doação.

Blake buscou unir um nicho de mercado forte da Argentina para comercializar nos Estados Unidos (os sapatos alpargatas), com o conceito One for One (a cada par vendido, outro irá ser destinado a uma criança necessitada).

Mesmo sem nunca ter trabalhado no ramo de calçados, ele decidiu embarcar nesse propósito.

Qual é a sua história?

"Uma boa história transcende fronteiras, rompe barreiras e abre portas", diz Blake Mycoskie.

Grandes histórias tem a função de conectar pessoas.

Como comprovado por um estudo trazido pelo autor, da Carnegie Mellon University, em 2009, o elemento essencial para que seu produto se torne algo memorável não são fatos, mas sim as histórias que convencem.

O mercado atual está repleto de consumidores que querem se alinhar com os princípios da empresa e apoiar as causas que os contemplem. Apoiadores sempre superam clientes!

Portanto, tente buscar a sua história, as suas afinidades, o que te faz ter paixão. Reflita sobre seu sonho, pois esse será o ponto central da sua história.

Sempre que tiver oportunidade, fale de sua história e busque parceiros para construí-la em conjunto com você.

Como encara seus medos?

De acordo com o livro "Comece Algo que Faça a Diferença", o medo pode ser um grande empecilho para aqueles que querem iniciar suas atividades.

Diversos fatores propiciam esse sentimento: medo de não dar certo, de ter prejuízo financeiro, de se frustrar enquanto profissional...

Blake exemplifica a superação do medo com o exemplo da autora do livro de receitas “Caçadores de Manteiga”, Pam. A mesma teve problemas com uma editora inicial, ocasionando em uma elevada dívida financeira.

Após contrair seu segundo empréstimo no banco, a mesma tentou novamente a publicação de seu livro e conseguiu fechar negócio. Esse acarretou na venda de cerca de um milhão e quatrocentas mil cópias.

A história que Pam trazia consigo de inspirar outras pessoas a se alimentar melhor e de maneira saudável foi a força motriz para que não perdesse a esperança.

O medo é um sentimento que estará presente conosco pelo resto de nossas vidas, então saber identificá-lo e controlá-lo é a melhor forma de não deixar que ele faça você cair na autossabotagem.

Não espere pelo momento certo!

Na maioria dos empreendimentos bem sucedidos, seus líderes passaram por inúmeras dificuldades, percorrendo desde rejeições até falências. Entretanto, não deixaram que isso os acuasse.

"O que distingue os sucessos definitivos dos fracassos definitivos é a resposta: o que você faz com eles?"

Não foque no medo, foque em suas ações! A reação ao sentimento do medo pode ser o fator principal para atingir ou não seus objetivos. Busque sentir-se confortável diante do medo, assim você consegue ter mais confiança em situações que lhe cause inseguranças.

"Não importa o que aconteça: se ganhar, perder ou empatar, nunca esqueça de que a vida continua!"

Saiba que todos nós cometemos erros, e sempre há chances de se recuperar. Não se preocupe com o que os outros vão pensar e busque não manter por perto pessoas tóxicas que desmotivem suas iniciativas.

O grande segredo de uma boa ideia sempre estará na execução e não somente na ideia em si.

Como ser engenhoso mesmo sem recursos?

Você não precisa possuir um capital que considere necessário para atender todas as demandas iniciais da sua empresa.

Muitas vezes queremos elevar o status do negócio sem pensarmos que é necessário dar pequenos passos para se alcançar, futuramente, grandes jornadas.

Não pense que a TOMS iniciou suas atividades em um grande escritório em Nova York, com uma bela vista para o Central Park.

Pelo contrário, Blake iniciou as atividades da TOMS em seu pequeno apartamento. O mesmo o dividia com mais duas pessoas, usando os quartos para estoque de sapatos e a cozinha como escritório para reuniões com seus clientes.

A falta de recursos financeiros não deve ser um fator que impeça a criação da sua empresa. Você aprende a solucionar problemas de forma criativa e a não desperdiçar dinheiro!

De acordo com o livro "Comece algo que Faça a Diferença" fracassos de grandes empresas se deram por negócios que iniciaram com muito dinheiro, como a Pets.com, a Webvan.com, eToys, dentre outras. Ao passo que empresas como a Google e Microsoft são exemplos de startups que iniciaram de maneira bem econômica.

Percebemos, portanto, que não basta só ter dinheiro, é necessário saber aplicá-lo em investimentos certos, não se exceder, aprender a se articular com poucos recursos e utilizar-se de estratégias inteligentes.

Aproveite o que você tem!

Utilize-se de redes sociais gratuitas como Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, dentre outras que façam seus clientes interagirem com sua marca.

Busque explorar lugares alternativos para reuniões como sua própria casa, garagem (afinal, vários empreendimentos começaram aí), marcando reuniões em cafeterias... Seja criativo!

Cause uma boa impressão! Investir em cartões de visita é uma opção barata e eficaz de demonstrar profissionalismo.

Como manter tudo simples?

"Mantenha tudo simples. Faça uma coisa e faça-a o melhor que puder!"

A simplicidade usada com sabedoria pode trazer uma rentabilidade ímpar para o seu negócio.

O design simples dos produtos da Apple, como o iPod, foi fundamental para demonstrar o diferencial desse tocador de música.

Poderia ser mais caro em comparação com os demais semelhantes, mas a facilidade do uso tornou o objeto prático e descomplicado para uso.

"Tudo que você realmente precisa é de um site, cartões de visita e um lugar onde trabalhar."

Tenha o mínimo que possa carregar, assim você não se distrairá com coisas supérfluas. E isso inclui tecnologias; dê um tempo para si das mídias sociais, desconecte ao menos no final de semana.

Como construir confiança?

"Uma marca é bem-sucedida ou fracassada se as pessoas confiam ou não na empresa com a qual estão prestes a negociar."

Construir relações de confiança deve ser essencial não apenas na relação empregador e empregado, mas entre os próprios funcionários, com os clientes e também com os fornecedores.

Confiança interna

É sua responsabilidade, enquanto líder, influenciar aqueles ao seu redor de modo a motivá-los e estimular seu potencial. Grandes líderes sabem que fortalecer sua equipe é o caminho mais rápido para alcançar o sucesso no desempenho de sua empresa.

Pensar de forma horizontal pode ser um fator exímio para que grandes ideias circulem no ambiente da empresa. Contribuições importantes podem surgir de qualquer nível de funcionários.

Ao invés de tratarmos essas relações baseadas no poder, o conceito de liderança servidora surge para trabalhar conceitos como empatia, compromisso, habilidade na escuta para auxiliar na autoridade da liderança.

"Um líder cria uma empresa, mas uma comunidade cria um movimento."

Confiança externa

O papel do líder não se finda apenas dentro da empresa, é necessário também conquistar confiança fora dela. Quando se perde a confiança de quem está envolvido na organização, perde-se tudo!

Um grande exemplo foi o que aconteceu com a petroleira BP, que se intitulava pró causas ambientais, mas acabou inundando o Golfo do México com petróleo.

Pense, por exemplo, em como você poderia ajudar um cliente de forma que nenhum outro empreendimento faria?

A empresa Nordstrom tem uma política de autonomia e confiança entre seus funcionários consolidada.

Quando uma cliente esqueceu uma passagem de avião no estabelecimento da marca, a funcionária deixou seu posto de trabalho e foi até o aeroporto devolver pessoalmente a passagem para a cliente.

Ações como essa, ou então formas de fazer com que clientes enxerguem seu empreendimento como algo consolidado e de confiança, é essencial para que estes invistam nos seus produtos para o resto da vida.

Por que doar é um bom negócio?

"Se você incorpora doação em seu empreendimento e em sua vida, verá mais retornos e recompensas do que já imaginou."

É possível se sustentar através de seu próprio negócio e, por meio de doações, auxiliar pessoas que realmente necessitam de ajuda.

A doação traz uma nova imagem para sua empresa. As pessoas se sensibilizam pela causa que você acredita, tornando-se apoiadores e divulgando os ideais.

Além disso, você ainda tem a participação efetiva numa mudança positiva na vida de alguém no mundo!

Essa onda de conquistas também atinge seus parceiros comerciais. Grandes corporações buscam unir-se a outras empresas que abraçam determinadas causas sociais.

Outros livros para alcançar o sucesso no empreendedorismo

Em “Todos São Importantes”, os autores Bob Chapman e Raj Sisodia dizem que os colaboradores devem ser encorajados a inovar e experimentar coisas novas, mesmo que falhem. Isso faz com que elas percebam que os gestores têm plena confiança no seu potencial e no seu trabalho. No livro, essa prática é denominada “liberdade responsável”.

Visto que o medo pode nos impedir de realizar o que queremos, Mel Robbins, em sua obra “O Poder dos 5 Segundos”, diz que a coragem não é necessária apenas para grandes atos. Muitas vezes precisamos dela no dia a dia, para funções básicas.

Por fim, em “Fome de Poder”, Ray Kroc, um dos fundadores do McDonald’s diz para encontrarmos nosso diferencial. Não se deixe abater por um erro que te faça desistir do seu sonho. Inclusive, as pessoas mais bem-sucedidas já superaram vários fracassos, que fazem parte da trajetória para o sucesso.

Como posso aplicar os ensinamentos para alcançar o sucesso no meu empreendimento?

Não existe fórmula certa para alcançar um sucesso absoluto do seu negócio, mas você pode extrair ações práticas através dos ensinamentos apresentados por Blake Mycoskie, como:

• “Qual a história que te motiva?” Pense e pesquise sobre as histórias por trás das empresas que você mais consome e veja quais são as que mais se identifica;
• “Se você não tivesse dinheiro, com o que trabalharia ou faria com seu tempo?” Responder essa questão pode auxiliá-lo a encontrar qual a sua história;
• “O que você simplificaria em um produto que gosta?” Dessa maneira você pode estimular sua criatividade para analisar produtos e pensar em formas mais eficazes e práticas para utilizá-los;
• “Se o produto que mais goste passasse a reverter parte de seu lucro em doação, como você se sentiria?” Um sentimento positivo e de satisfação pessoal pode ser o fator inicial para você querer trazer essa sensação para o seu empreendimento.

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