Os 5 Níveis da Liderança - John C. Maxwell

No livro “Os 5 Níveis da Liderança”, John C. Maxwell responde aos principais questionamentos sobre liderança, indicando onde ela começa, como avançar em seus níveis e influenciar os membros da sua equipe.

Com suas experiências de liderança e na formação de novos líderes, Maxwell te leva para uma verdadeira jornada de crescimento, rica em insights e exemplos inspiradores para guiá-lo.

Está buscando crescer enquanto líder e quer saber quais são os passos necessários para subir de nível? Esse resumo vai te ensinar!

Sobre o livro “Os 5 Níveis da Liderança”

Escrito por John C. Maxwell, especialista em liderança e autor best seller, o livro “Os 5 Níveis da Liderança”, do original “The 5 Levels of Leadership” (em inglês), foi publicado em setembro de 2012, pela Casa Publicadora das Assembleias de Deus (CPAD).

O livro é dividido em cinco seções, dedicadas a cada nível, totalizando 304 páginas, e conta com um questionário que determina em qual nível da liderança você está, além de indicar como as leis da liderança se aplicam em cada um deles, que aliás foi tema de seu outro livro, “As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança”.

Quem é John C. Maxwell?

John Calvin Maxwell é palestrante internacional, pastor e escritor best seller pelo The New York Times.

Nasceu em 1947, nos Estados Unidos, e há mais de trinta anos ensina sobre liderança, tendo publicado diversos outros livros no assunto, como:

• “O Livro de Ouro da Liderança”;
• “Segredos da Liderança”;
• “Developing The Leader Within You 2.0”

Quem deve ler “Os 5 Níveis da Liderança”?

A obra é indicada para líderes que desejam se desenvolver e para todos aqueles que buscam liderar um dia.

John C. Maxwell traz uma imagem clara da liderança para que todos possam aprender e se inspirar com o impacto positivo que um bom líder cria.

Ideias principais do livro “Os 5 Níveis da Liderança”

• Atravessar os cinco níveis da liderança requer ;
• Ser um líder é um privilégio que possibilita mudar a vida de pessoas, organizações e comunidades;
• Mereça a confiança de sua equipe e incentive todos a crescerem juntos;
• Ter consciência do peso de suas responsabilidades e saber tomar decisões difíceis são exigências para o crescimento de um líder;
• Todos os líderes iniciaram seu caminho quando alguém os mostrou a direção. Faça o mesmo;
• O espaço no topo se expande com a chegada de mais líderes, aumentando o poder de toda a organização.

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Qual o Nível 1 da Liderança? - Posição

Receber uma posição de liderança significa ter seu potencial reconhecido por uma autoridade na organização. É o ponto de partida da escalada pelos 5 Níveis da Liderança e um convite para seu desenvolvimento.

Essa nomeação permite que você defina que tipo de líder você será. Mas, para tanto, é preciso saber primeiro quem você é.

Busque conhecer suas forças e fraquezas e seu temperamento, compreender e se manter fiel aos seus valores éticos, relacionais e de sucesso.

Conforme o autor John C. Maxwell exemplifica, não existe um caminho certo ou uma forma de agir que esteja acima de outras e que garanta o sucesso de um líder. Mas sim um exercício sincero de seus valores e honestidade consigo mesmo.

No entanto, um líder com mentalidade posicional, ou seja, alguém que usa de sua posição e de seus direitos para liderar pessoas, não é capaz de enxergar o valor que elas possuem e foca apenas em controlá-las.

Porém, é justamente não utilizando dos direitos que possui sobre os liderados, mas sim de sua influência, incentivo e exemplo, que um líder cresce. É trabalhando e aprendendo com a equipe que todos avançam lado a lado.

E um bom trabalho em equipe começa com a iniciativa por parte do líder de conhecer as pessoas que lidera, visando entender quem elas são, quais são suas necessidades e como devem ser ajudadas.

Qual o Nível 2 da Liderança? - Permissão

Com a construção de relações com as pessoas ao seu redor, elas passam a te seguir por vontade própria, garantindo-lhe a permissão de liderá-las.

John C. Maxwell apresenta, como principais vantagens do segundo nível, o maior prazer pelo trabalho e o ambiente mais saudável e comunicativo, que inspira confiança, respeito e consideração por todos os integrantes.

Ele também cita, como exemplo de líder que valorizava e se importava com as pessoas, Nelson Mandela, cujo estímulo e respeito por todos levou a impactos positivos e fortaleceu sua liderança.

Mas não pense que vai agradar a todos! Para fazer funcionar, é preciso manter um lado duro e produtivo, tendo sempre em mente as pessoas na equação.

Entretanto, é preciso reforçar: seja você mesmo e se conheça, assuma suas falhas e aprenda com os erros. Um líder não é perfeito, mas sempre deve ser alguém em que todos possam confiar.

Como sugestões para desenvolver suas relações, o autor realça no livro “Os 5 Níveis da Liderança” a importância de primeiro se conhecer e saber o que você deseja mudar e fazer, para então formar laços com os demais.

E não tenha medo de ter conversas difíceis, mas cuidadosas e francas, com seus liderados, o incentivo à melhoria leva todos para frente.

Além de usar a regra de ouro:

"Trate os outros como você gostaria de ser tratado."

Qual o Nível 3 da Liderança? - Produção

Maxwell ressalta que obter resultados é fundamental para avançar pelos níveis da liderança e entregar valor para melhorar a empresa e a equipe.

Para tanto, o líder deve ser o exemplo, mostrando suas ações e o caminho para a produtividade, de forma que os demais o sigam.

A iniciativa do líder traz uma visão mais ampla e contagia as pessoas que, por sua vez, percebem que podem realizar mais do que imaginam e são impulsionadas, gerando mudanças positivas.

O livro “Os 5 Níveis da Liderança” também mostra as dificuldades dessa fase: a entrega de resultados é um compromisso que o líder assume, sendo responsável pelo sucesso da equipe e por tomar decisões complexas.

Ser produtor atrai pessoas produtoras, mas o sucesso da produção envolve saber priorizar seus recursos e atividades para fazer muitas coisas da maneira certa.

Também é essencial construir uma boa equipe. Conhecendo bem as pessoas com quem você trabalha, fica muito mais fácil identificar seus pontos fortes e fracos e seu potencial.

Saber unir pessoas que se complementam irá ajudá-las a produzir mais e a ter um ótimo desempenho. Conforme afirma John Maxwell:

"Porque uma boa equipe é sempre maior do que a soma de suas partes e pode realizar mais do que os indivíduos trabalhando sozinhos."

Qual o Nível 4 da Liderança? - Desenvolvimento de Pessoas

Ao alcançar a alta produtividade da equipe, você deve buscar desenvolver novos líderes. E é sobre investir em pessoas que trata a quarta seção do livro “Os 5 Níveis da Liderança”.

Os motivos e ganhos dessa ação são muitos, como:

Para uma empresa crescer, é preciso que as pessoas que fazem parte dela cresçam. O efeito é ainda maior se envolver o crescimento de novos líderes;

• Manter o sucesso empresarial não é fácil, mas equipes bem treinadas e desenvolvidas são mais fortes para sustentar isso;
• Novos líderes vão compartilhar a carga das responsabilidades da organização e garantir que a visão seja cumprida;
• Desenvolver pessoas fortalece as relações cultivadas nos níveis anteriores e gera realização pessoal.

No entanto, há também obstáculos a serem superados, porque desenvolver indivíduos não é uma tarefa fácil!

A mera ideia de transferir a posse e as responsabilidades, trava muitas pessoas que temem que seu trabalho não seja tão bem feito.

Por isso, John Maxwell recomenda a regra dos 80%:

"Se alguém de minha equipe faz uma das minhas tarefas 80% tão bem (ou melhor) do que eu, então lhe dou a responsabilidade."

Além disso, a pessoa pode não ser receptiva ao desenvolvimento ou até mesmo mudar de empresa. Não desanime! As vantagens, conforme vistas, são muitas e justificam o esforço.

Na escalada pelos níveis da liderança, você conheceu os membros de sua equipe a fundo e determinou quais são suas habilidades e dificuldades.

Trabalhando nos pontos fortes de uma pessoa, você conseguirá apoiá-la e ajudá-la a crescer. Transfira para ela uma tarefa, confie e a responsabilize por isso, para que ela foque no objetivo e alcance grandes resultados.

Dedique-se a essa mentoria e desenvolva pessoas para que elas te superem e alcancem o próprio sucesso.

Qual o Nível 5 da Liderança? - Pináculo

O ponto mais alto dessa escalada da liderança não é para descansar. Pelo contrário, é o momento de continuar aprendendo, enfrentando desafios e ajudando na formação de mais líderes.

Uma empresa que possui líderes de nível 5 também atinge esse nível. E quando um dos líderes se aposenta ou precisa sair, há outros igualmente capacitados para assumir.

Assim, a boa liderança nunca é perdida e um verdadeiro legado se forma, com mais líderes sendo desenvolvidos.

Portanto, ao alcançar esse nível, não se contente! Ainda há muito a ser feito e a aprender, você deve continuar a construir relações, a ser produtivo e a investir em seus liderados.

Mantenha o foco e melhore todos os dias, para que seu impacto seja cada vez maior.

John R. Wooden - Líder de Nível 5

John R. Wooden tornou-se um técnico de basquete universitário mundialmente conhecido e Maxwell traz o seu retrato como exemplo de líder de nível 5.

Wooden iniciou sua jornada em 1947 ao receber a posição de técnico e, para fazer o que era certo pelos jogadores, conheceu cada um deles, construindo fortes laços.

Um exemplo de comprometimento com seus valores foi quando recusou o convite de entrar, em seu primeiro ano, na Associação Nacional de Basquete Interuniversitário, porque na época afro-americanos eram proibidos de competir.

No ano seguinte, com o fim de tal política, Wooden participou do torneio, levando Clarence Walker, um de seus jogadores, a se tornar o primeiro afro-americano em jogos de pós-temporada.

Ao ter seus jogadores como amigos, ele ganhou a confiança e respeito deles. Com o trabalho em equipe e esforço contínuo, alcançou inúmeras vitórias, mas ressaltou que o importante era o trajeto até a conquista, como os treinos.

Com uma ideia clara do que buscava para seu time, Wooden sabia quem recrutar e como desenvolver cada um.

Criou uma pirâmide de sucesso para ensinar seus jogadores e, com explicações, demonstrações e correções, buscou que todos atingissem seu melhor desempenho e tornassem líderes por si só.

Sua liderança alcançou tantas pessoas e deixou tamanho impacto que, hoje, seu nome configura uma premiação aos melhores jogadores de basquete universitário: Prêmio John R. Wooden.

Outros livros sobre liderança e desenvolvimento de líderes

Em “Everybody Matters”, os autores Bob Chapman e Raj Sisodia dizem que os colaboradores devem ser encorajados a inovar e experimentar coisas novas, mesmo que falhem. Isso faz com que elas percebam que os gestores têm plena confiança no seu potencial e no seu trabalho. No livro, essa prática é denominada “liberdade responsável”.

Segundo a autora Angela Miguel, no livro “Aprenda Liderança com La Casa de Papel”, o propósito é a característica mais forte que determina os líderes e é partir dela que tem-se as explicações para as decisões e para o destino. Líderes inspiradores compartilham valores, experiências, ética e ideias, mesmo havendo diferenças entre si.

Por fim, Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel indicam o conceito das seis passagens essenciais da liderança no livro “Pipeline de Liderança”, que representam etapas na hierarquia de uma organização. Também ressaltam a importância de desenvolver pessoas e planejar a sucessão da liderança.

Como me desenvolver como líder em todos os níveis de liderança?

Com um guia de crescimento para cada nível, John C. Maxwell ensina as diretrizes a serem seguidas para que você avance, como:

• Defina que tipo de líder você será e seja consistente com isso;
• Conheça e valorize sua equipe, aprenda e trabalhe com ela;
• Dê atenção individual aos seus liderados, incentive e ajude a todos com cuidado e franqueza;
• Indique como todos podem contribuir com a visão da empresa diariamente e defina o que significa atingir o sucesso na produção;
• Compartilhe: dê uma posição de liderança a alguém e seja seu mentor, treine um novo líder;
• Continue aprendendo e crescendo, todas as experiências e pessoas são fontes de ensinamentos.

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