A Pequena Empresa Mais Bem-Sucedida do Mundo - Michael E. Gerber

A Pequena Empresa Mais Bem-Sucedida do Mundo - Michael E. Gerber

Entenda como é possível pensar em novos desafios e aumentar o lucro de sua empresa, fazendo dela a mais bem sucedida do mundo!

Você sabia que não é tão difícil se destacar no mercado e ter lucros exorbitantes com um pequeno negócio? Mas os ensinamentos do livro "A Pequena Empresa Mais Bem-Sucedida do Mundo", escrito pelo autor Michael E. Gerber, pode te ajudar a mudar isso.

Um bom empreendedor tem grandes visões do que pode ser motivador e importante para as pessoas. Aqui, você aprenderá como sobreviver à economia, além de se tornar um expert em como empreender melhor.

Também conhecerá os artifícios necessários para conseguir alcançar o sucesso, mudando a sua visão empreendedora para sempre.

Quer saber mais? Então continue a leitura deste resumo e se surpreenda com os princípios valiosos oferecidos por Gerber!

Sobre o livro "A Pequena Empresa Mais Bem-Sucedida do Mundo"

O livro, "A Pequena Empresa Mais Bem-Sucedida do Mundo", foi escrito em 2010 e publicado em português em 2014 pela Editora Fundamento Educacional Ltda.

Possui como título original "The Most Successful Small Business in the World" e faz parte dos 13 grandes livros de negócios escritos por Michael E. Gerber.

O livro se decompõe em 10 princípios que são divididos por capítulos, nos quais carregam, em detalhes, dicas e ideias para que se possa empreender com sucesso e eficiência.

Sobre o autor Michael E. Gerber

Michael Gerber é autor e fundador da Michael E. Gerber Companies, uma empresa de treinamento de habilidades empresariais com sede na Califórnia, Estados Unidos.

Possui mais de 40 anos de experiência em consultoria e 13 livros de negócios já publicados - entre eles os best-sellers "O Mito do Empreendedor" e "Desperte o Empreendedor Que Há Em Você".

Gerber foi considerado pela revista americana INC. com o o maior especialista do planeta em matéria de pequenas empresas.

Esse livro é indicado para quem?

O livro, "A Pequena Empresa Mais Bem-Sucedida do Mundo", é indicado tanto para aqueles que possuem uma empresa própria, quanto para quem está pensando em criar a sua.

Também é recomendado para todos aqueles que gostam de empreender, buscam saber um pouco mais sobre administração de empresas e almejam o sucesso.

Ideias principais do livro "A Pequena Empresa Mais Bem-Sucedida do Mundo"

  • É preciso trabalhar sua empresa, e não simplesmente trabalhar nela;
  • O sistema é a solução, pois sem uma forma de atuar diferenciada, será difícil alcançar destaque;
  • Em vez de fazer o que gosta, goste do que faz;
  • Perguntas provocativas nos afastam de uma mentalidade comum e nos levam a lugares em que nunca estivemos antes;
  • Se a ideia que você tem em mente para a sua empresa se limitar a trabalho e renda, ela sofrerá as consequências junto a você;
  • Se você deseja mudar a sua empresa, mude a ideia desta;
  • Uma empresa é um sistema onde todas as partes cooperam para o sucesso ou para o fracasso;
  • É necessário entender a conexão entre as partes da empresa, assim como a sua relação com o mundo;
  • Precisamos crescer sempre, senão morreremos.

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[Resumo do Livro] A Pequena Empresa Mais Bem Sucedida do Mundo - Michael E. Gerber, PDF

A mentalidade diferenciada é o princípio de tudo

Visualizar a sua empresa como se ela fosse uma multinacional é o primeiro passo que se deve seguir. Grande parte das pequenas empresas brasileiras não passam de dois ou cinco anos de vida.

Como mudar essa realidade? Segundo o autor Michael E. Gerber, visualizando e modificando suas ideias.

Comece com uma visualização em mente do que se quer alcançar e vá em direção a ações práticas do que fazer para atingir a meta e como será quando estiver feito. É necessário se ter uma total transformação de pensamento.

O livro, "A Pequena Empresa Mais Bem-Sucedida do Mundo", estimula o empreendedor a modificar seu modelo mental, de onde ele sai de um território executor para inventor: ele será o criador da empresa, e não um repetidor de tarefas.

Buscar novos pontos de vista sobre seu negócio, assim como procurar se inteirar de assuntos internos e externos, são essenciais para se promover a mudança.

A empresa é um sistema pragmático

De acordo com o autor Michael E. Gerber, a empresa pode e deve ser enxergada de maneira pragmática e sistêmica.

É possível sistematizar qualquer coisa se conseguirmos ter os recursos e as habilidades suficientes para enxergar de uma perspectiva diferente.

É fundamental observar e analisar o empreendimento sob todos os ângulos, partes internas e externas à empresa, como elas funcionam, quem as opera, como melhorar.

Para ele, desde os clientes, da parte estratégica, marketing, operações, até as finanças, devem funcionar em harmonia. O conhecimento de operações simples, como fluxo de caixa, devem ser de conhecimento do dono.

O primeiro princípio que o autor oferece em seu livro "A Pequena Empresa Mais Bem-Sucedida do Mundo", é que uma pequena empresa que foi construída corretamente é equivalente a 10 mil vezes o seu porte original, no qual ele afirma que, tendo sistematizado os âmbitos da empresa, é mais fácil alcançar êxito.

O sistema é uma colaboração das partes externas e internas da empresa, e cada uma deve colaborar individualmente com as demais para formar um todo.

Conhecer outras realidades é crucial

Conhecer outras realidades, pontos de vista diversos, ter ideias e pensamentos diferentes compõem a nova maneira de agir do profissional que quer expandir.

Eventos de marketing que envolvem um número considerável de empreendedores (cerca de 8 mil, normalmente), são veículos de surgimento de novas ideias, novos contatos e perspectivas. A convivência com outros empreendedores é vital para a mudança.

Conforme explicado pelo autor Michael E. Gerber em seu livro "A Pequena Empresa Mais Bem-Sucedida do Mundo", todo empreendedor adepto a uma nova mentalidade começa a ver a empresa como um grande sistema, e deve enxergá-lo de fora.

Enxergar a empresa de fora é se atentar a analisá-la por meios diferentes. Manter contato com outras realidades empresariais pode modificar o seu olhar.

Identificação das partes da empresa e marketing

Será que alguém vai consumir o meu produto diante de toda a concorrência de outros produtos do mercado?

Essa é a pergunta primária. É daqui que tudo irá partir para construir algo sólido e sustentável a longo prazo.

Não importa o mercado em que você esteja inserido, é preciso conhecer todos os aspectos do seu cliente, desde o sexo e idade de seu público alvo, até entender como o cliente pensa e o que deseja.

Segundo o autor Michael E. Gerber, é imprescindível conhecer o cliente antes de montar o seu negócio!

O ideal exposto no livro, "A Pequena Empresa Mais Bem-Sucedida do Mundo", é primeiramente ouvir o mercado e o perfil do público alvo para então entendê-lo, e, por fim, buscar sanar a sua necessidade.

As táticas e estratégias de marketing são criadas na área interna da empresa, divididas em Parte Estratégica, Parte Tática e a Parte Operacional. Estratégia, marketing, operações e finanças estão inseridas nessas seções.

As 7 Regras fundamentais

O autor Michael E. Gerber menciona em seu livro, "A Pequena Empresa Mais Bem-Sucedida do Mundo", 7 regras essenciais para Seleção, Projeto, Construção e Desenvolvimento do seu negócio:

Regra número 1: Escolha o mais comum

Crie e venda os produtos mais conhecidos pelo público e que jamais sairão de moda, como comunicações, transporte, alimentação, entre outros.

"A inovação do comum cria o extraordinário."

Regra número 2: Procure melhorar sempre

Empresas terminam, principalmente, porque escolhem permanecer estáticas. É fundamental não só aperfeiçoar com constância apenas o que faz, mas a maneira como faz.

Regra número 3: Ouça o cliente

Você precisa compreender a sensação de ser o seu cliente, se colocar no lugar dele. Saber quem ele é faz toda a diferença.

Regra número 4: Responda o que você vê, ouve e sente

Se limitar a só ouvir o seu cliente não lhe trará resultados, deve haver um sistema onde os seus funcionários devem compreender e transmitir esse sistema uns aos outros, aos parceiros e investidores.

Regra número 5: Estabeleça os mais altos padrões

Sempre busque ser o melhor estabelecimento que seus clientes já visitaram.

Os seus padrões de atendimento e organização precisam ser tão altos que nenhuma outra empresa terá a pretensão de imitá-los em um curto-prazo, e como a mudança deve ser constante, não conseguirão te alcançar a longo prazo também.

Regra número 6: Escreva uma história bem elaborada

Tenha uma história na qual todos da equipe acreditem. A história criada por você é um produto da sua empresa. Primeiro a empresa, e depois a história.

Regra número 7: Viva a sua história

A história que você inventou deve ser vivida em sua plenitude. Deve ser vivida por você, pela sua equipe e por todos da empresa.

O que outros autores dizem a respeito?

No livro do empresário brasileiro Flávio Augusto, "Geração de Valor", ele mostra como, ao invés de somente trabalhar pelo capital, é importante também gerar valor para os clientes. Gerando valor na vida das outras pessoas, elas vão gerar valor para você.

Os autores do livro "Feitas para Durar", Jim Collins e Jerry Porras, descobriram que a maioria das empresas visionárias não começaram com uma ideia revolucionária que as fez ter sucesso logo no início. Na verdade, elas tiveram um começo devagar e, com o tempo, conseguiram dominar seus mercados.

Por fim, em "Uma Trufa e... 1000 Lojas Depois!", Alexandre Tadeu diz que gostar do que se faz é fator fundamental para atingir a felicidade e realização, tanto no âmbito profissional, quanto no pessoal.

Certo, mas como posso aplicar isso na minha vida?

  • T er prazer em trabalhar no seu negócio é essencial para dar certo;
  • Saia do território de executor e se torne um inventor, use a sua imaginação e modifique as suas ideias;
  • Procure melhorar sempre, conhecimento nunca é demais e faz a diferença;
  • Conhecer o perfil dos seus clientes antes de iniciar um negócio é vital;
  • É preciso ouvir o mercado e o perfil do público alvo, para então atendê-lo;
  • Todas as partes da empresa devem funcionar em harmonia, uma complementando a outra;
  • Busque ser o melhor estabelecimento que seus clientes já visitaram, assim eles voltarão!

Gostou desse resumo do livro "A Pequena Empresa Mais Bem-Sucedida do Mundo"?

Esperamos que você tenha gostado do nosso resumo e consiga aplicar os conselhos do autor, Michael E. Gerber, no seu empreendimento. Deixe sua opinião nos comentários, seu feedback é muito importante para nós!

Além disso, para se inteirar mais sobre o conteúdo, adquira o livro clicando na imagem abaixo:

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