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Existe uma maneira bastante eficaz de adaptar e acelerar a sua carreira no mercado competitivo atual: administrando-a como se fosse uma startup. Essa é a premissa de "Comece Por Você", escrito por Reid Hoffman e Ben Casnocha.

Atualmente, as empresas mudam o tempo todo e muito rapidamente. Empresas são abertas com a intenção de vender determinado produto ou oferecer um novo serviço, mas, poucos anos mais tarde, seus carros-chefes já são outros, diferentes dos iniciais.

Isso ocorre pois, quando você abre uma empresa, toma decisões em um contexto de dados instáveis, tempo escasso e recursos limitados. Não há garantias, portanto você corre certo risco.

Podemos dizer o mesmo de nossas carreiras, os recursos não são abundantes, a concorrência é alta e o tempo que você passa fazendo qualquer atividade está diminuindo. Isso quer dizer que você precisa ficar se adaptando o tempo todo.

Quer saber mais? Então continue a leitura deste PocketBook e aprenda como se preparar para esse mundo altamente dinâmico!

O livro "Comece Por Você: Adapta-se Ao Futuro, Invista Em Você E Transforme Sua Carreira", tem o objetivo de fazer com que você administre sua carreira como se fosse uma startup, acelerando seu progresso no mundo competitivo de hoje.

Dividido em 7 capítulos, o conteúdo apresentado é um guia prático que possibilita, a você, desenvolver vantagem competitiva, formar uma rede de contatos e correr riscos inteligentes.

Sobre os autores Reid Hoffman e Ben Casnocha

Reid Hoffman é empreendedor e investidor, cofundador e presidente executivo do LinkedIn. Foi vice-presidente do PayPal e é sócio da Greylock, uma das mais importantes empresas de capital de risco do Vale do Silício. Além disso, investiu na abertura do Facebook e de outras mais de 100 empresas de tecnologia.

Ben Casnocha é escritor e empreendedor, eleito um dos "maiores jovens empreendedores da América" pela Business Week. Já escreveu para a Newsweek e teve aparições na CNN, Early Show e na CNBC.

O livro, "Comece Por Você", é indicado para todos aqueles que precisam redescobrir seus instintos de empreendedor e passar a pensar em sua carreira como se fosse uma startup.

Você não vai encontrar truques para elaborar currículo ou dicas de como se preparar para uma entrevista de trabalho, e sim estratégias que o ajudarão a estender o alcance da sua rede de relacionamentos, ganhar vantagem competitiva sobre a concorrência e conseguir melhores oportunidades profissionais.

Ideias principais do livro "Comece Por Você"

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Todos os seres humanos são empreendedores

"Todos os seres humanos são empreendedores. Na época em que vivíamos nas cavernas, éramos todos autônomos... Encontrando nossa comida, alimentando-nos por conta própria. Foi aí que a história da humanidade começou. Com o início da civilização, nos retraímos. Nós nos transformamos em 'mãos de obra' porque nos rotularam: 'Vocês são mão de obra. ' Nós nos esquecemos de que somos empreendedores."

Muhammad Yunus, ganhador do Prêmio Nobel da Paz e precursor das microfinanças.

Todos os seres humanos nascem com a base do empreendedorismo: criar. No entanto, no decorrer da vida, esquecemos disso e acabamos agindo como se fôssemos mão de obra.

Conforme explicado pelos autores Reid Hoffman e Ben Casnocha, atualmente, se quisermos nos adaptar aos obstáculos da vida profissional, precisamos nos reencontrar como empreendedores para criar novos tipos de carreiras.

Nas últimas seis décadas, aproximadamente, "o mercado de trabalho funcionou como uma escada rolante".

Depois de formado, você iria para o nível mais baixo da escada, lá você seria preparado e, ganhando experiência, "escalaria" novos degraus na escada, desocupando os mais baixos para os iniciantes.

Após boas atuações, gradativamente alçaria os níveis mais altos e, por volta dos 66 anos, deixaria a escada para que os de médio escalão ocupassem seu cargo.

Mas agora, os níveis da escada rolante estão todos lotados de pessoas. Muitos jovens capacitados não conseguem entrar na escada e os mais experientes permanecem no mercado de trabalho.

Mudanças, muitas vezes, são sinônimos de novos desafios e novas oportunidades, e ter uma mentalidade de empreendedor é indispensável para isso.

Empreendedores, ao encontrarem incerteza, mudanças e limitações, avaliam seus recursos, constroem uma rede de relacionamentos e são agressivos ao buscar e gerar grandes oportunidades que envolvem riscos calculados.

"Para ser bem-sucedido profissionalmente no mundo de hoje, você precisa adotar estas mesmas estratégias empreendedoras."

Essas estratégias, independentemente do estágio em que sua carreira se encontra, são importantes. Dessa forma, você precisa estar sempre atualizado e ágil, como uma eterna startup.

Segundo o livro, assim como as empresas de tecnologia colocam o rótulo de beta nos softwares que ainda estão em fase de desenvolvimento, devemos considerar nossa carreira como permanentemente em beta, pois o aprendizado e crescimento fazem parte do dia a dia.

Como visto anteriormente, no mundo atual, existe concorrência para tudo: seja entrar em uma faculdade, uma boa colocação no mercado de trabalho, um bilhete premiado e outra enorme quantidade de desejos. Assim, ser melhor do que a concorrência é essencial para a sobrevivência de um empreendedor.

Ao surgir uma oportunidade muito boa de emprego, muitos candidatos, com as mesmas experiências e títulos que você, serão considerados. Para se diferenciar dos concorrentes, o primeiro passo é conseguir completar a frase: "Uma empresa prefere me contratar a contratar outros profissionais porque...".

Três forças variáveis são responsáveis pela formação de sua vantagem competitiva: seus recursos, suas aspirações / valores e as realidades de mercado. Um bom plano de carreira é o resultado do encaixe das três peças.

É a reunião de tudo que você possui de bom no momento. Os autores explicam que os recursos subjetivos e materiais são os dois tipos de recursos de carreira que você não pode perder de vista.

Recursos subjetivos são os artigos que não se trocam diretamente por dinheiro: conhecimento e informações; contatos profissionais e a confiança já conquistada; habilidades; pontos fortes e reputação pessoal.

Recursos materiais são os que você "incluiria na lista de um balancete": dinheiro; ações; laptop; escrivaninha e outros artigos palpáveis.

Seus desejos, ideias, objetivos e visão de futuro são suas aspirações. Isso inclui seus valores e tudo o que é importante para sua vida, seja dinheiro, integridade, autonomia, entre outros.

Em sua carreira, pode ser que nem todos os seus desejos ou valores sejam concretizados, mas eles, certamente, serão sua estrela-guia.

Um produto que o consumidor não queira ou de que não precise não será aceito no mercado, independentemente de seu formato ou utilidade.

Pensamento análogo pode ser feito para suas habilidades: não importa quão extraordinárias pense que elas sejam, se não forem ao encontro das necessidades do mercado, não lhe trarão vantagem alguma.

Decidir onde se quer estar daqui a 10 anos e depois estruturar um plano para chegar lá poderia funcionar se nossos ambientes fossem constantes.

Segundo Reid Hoffman e Ben Casnocha, o planejamento de carreira convencional pode funcionar em condições de estabilidade, mas, em tempos de rápida mudança e incertezas, é extremamente limitante. O mundo ao seu redor, seus aliados, seus concorrentes e você irão mudar.

Pessoas empreendedoras estão em constante evolução, no entanto, suas escolhas são sempre disciplinadas, não aleatórias. Apesar de não haver planos concretos, há um verdadeiro planejamento em andamento. Esse tipo de planejamento disciplinado e adaptativo é chamado de ABZ.

De acordo com o livro, "Comece Por Você", é uma abordagem adaptativa que estimula a tentativa e erro, permitindo que você busque agressivamente o ganho e diminua as possíveis perdas.

O planejamento ABZ não é algo que você deva fazer somente no início de sua carreira, e sim em todas as idades ou estágios, sempre se planejando e se adaptando.

O plano A é o que você está fazendo no momento, a atual aplicação de sua vantagem competitiva. O plano B é para onde você pivota quando precisa mudar, ou porque o plano A não está funcionando ou porque descobriu uma nova oportunidade melhor do que o que você está fazendo no momento.

Em ambos os casos, não elabore um plano B detalhado, as situações vão mudar rápido demais.

Por fim, o plano Z é o seu "bote salva-vidas". É o plano certeiro que lhe permite arriscar em seus planos A e B.

Ainda que você desenvolva vantagem competitiva, adapte seus planos de carreira para condições instáveis e fique em "beta permanente". Profissionais renomados constroem suas redes de relacionamento para ajudá-los a conquistar os objetivos.

O trabalho coletivo está sempre em superioridade no mundo das startups. Não importa quão excepcional seja sua mente ou estratégia, se estiver sozinho, perderá para uma equipe. Mark Zuckerberg conta que passa metade do seu tempo fazendo recrutamento.

As pessoas com quem convive são responsáveis por moldar quem você é e quem irá se tornar. O comportamento é facilmente imitado.

"O modo mais fácil de mudar a si mesmo é conviver com pessoas que já são do jeito que você quer ser."

Todo sucesso começa com oportunidades. Cabe a você, utilizando da ajuda de sua rede, criar oportunidades profissionais para si mesmo.

Empreendedores direcionam seus recursos mentais e habilidades para encontrar grandes oportunidades de negócios.

Assim como eles, você deve focar em encontrar grandes oportunidades para realizar algo significativo em sua carreira, aumentando suas vantagens competitivas e acelerando seu plano A ou plano B.

Conforme dito no livro, a curiosidade é uma predisposição que precisa estar sempre em alerta na busca de oportunidades. Ela será responsável por fazer você enxergar soluções enquanto a maioria das outras pessoas enxergam problemas.

O "risco" é definido, no contexto de uma carreira, como a consequência negativa de determinada ação ou decisão e a chance de que o pior realmente aconteça. No entanto, o risco não é o inimigo e sim, uma premissa para se aproveitar as oportunidades citadas anteriormente.

O que diferencia os grandes empreendedores são suas habilidades de avaliar e administrar o risco com prudência. Eles visam a busca de oportunidades que apresentem uma chance de ganho que justifique a possibilidade de perda.

Empreendedores avaliam riscos todos os dias e, apesar de difícil, não é impossível.

Você não precisa utilizar uma fórmula matemática que possibilite aprender as probabilidades e variações de sua carreira. Assim como uma startup, sua carreira é dinâmica, e não é possível quantificar os prós e os contras de cada oportunidade.

Alguns princípios que devem ser levados em consideração para ajudá-lo a avaliar quando uma oportunidade é realmente arriscada e como administrar o risco que existe de verdade são:

Em geral, não é tão arriscado como você pensa;

O pior cenário possível é tolerável ou intolerável?;

Você conseguiria reverter ou mudar a decisão no meio do caminho? O plano B é viável?;

Você nunca terá certeza absoluta. Não confunda incerteza com risco;

Leve em conta idade e momento. O que os riscos vão representar para você daqui a alguns anos?

No livro "Sonho Grande", Cristiane Correa complementa a ideia do planejamento estratégico pessoal e ressalta a importância de manter um processo de melhoria contínua para alcançar seus objetivos. Suas ideias foram inspiradas nas visões dos empreendedores mais ricos do Brasil.

É possível extrair lições excelentes para aplicar em seu percurso empreendedor e, assim, alcançar resultados surpreendentes. Além disso, buscar a tão sonhada independência financeira.

Já em "Unique Stories", de Flavia Gamonar, aprendemos que para você realmente começar por você e ter vantagens competitivas sobre a concorrência, é essencial montar um perfil interessante e atrativo no LinkedIn, que mostre quem você é - ou melhor, que conte a sua história.

Para finalizar, em "Feitas para Durar", Jim Collins e Jerry Porras através de suas pesquisas, descobriram que a maioria das empresas visionárias não começaram com uma ideia revolucionária que as fez ter sucesso logo no início. Na verdade, elas tiveram um começo devagar e, com o tempo, conseguiram dominar seus mercados.

Certo, mas como posso aplicar isso na minha vida?

O livro, "Comece Por Você", ensina que é possível guiar a carreira como se fosse uma startup viva. Para isso, é importante que você se adapte à alta dinamicidade do mercado de trabalho atual.

Revise sempre seus planos em busca de juntar as peças do "quebra-cabeça" e obter vantagens competitivas. Estabeleça conexões sadias e profundas, que irão fazer com que grandes oportunidades surjam para que você possa aproveitá-las.

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Entenda com o cofundador do LinkedIn.a importância de investir em si mesmo e de ver a sua carreira como uma startup neste resumo de Comece por Você.

Comece por Você - Reid Hoffman, Ben Casnocha

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