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Existe uma maneira bastante eficaz de levar a sua empresa ao insucesso: basta seguir os "10 Mandamentos para Fracassar nos Negócios", descritos pelo autor Donald R. Keough.

De forma bem humorada e coerente, ele narra casos históricos de negócios que faliram, com o intuito de fazer com que seus leitores aprendam com esses erros e evitem repeti-los.

Pode acreditar, os ensinamentos para você fracassar serão mais benéficos que muitos livros que pretendem desvendar o sucesso.

Quer saber mais? Então continue a leitura deste PocketBook e aprenda a reconhecer e fugir das armadilhas do mundo empresarial!

Sobre o livro "10 Mandamentos para Fracassar nos Negócios"

No livro, "10 Mandamentos para Fracassar nos Negócios", do original "The Ten Commandments for Business Failure", o autor Donald Keough nos apresenta um conjunto com 10 orientações sobre os erros mais comuns que um líder empresarial deve evitar.

A obra mostra como reconhecer as armadilhas e o que fazer para contorná-las de maneira eficaz.

Dessa forma, o autor promete não ser clichê igual aos livros que revelam segredos para o sucesso, pois ele oferece um conteúdo baseado em fatos históricos, com suas ideias e experiências, apresentando tudo isso de forma surpreendente e bem humorada.

Donald R. Keough nasceu em 1926 e possui formação pela Creighton University e Universidade Clark. Ele também foi empresário irlandês-americano e ocupou conselhos diretores de grandes organizações, como McDonald's, Washington Post Company e Home Depot.

Keough se aposentou em 1993 na Coca-Cola Company, passando pelos cargos de Diretor de Operações e Presidência. Logo depois de aposentado, tornou-se Presidente do Conselho e Diretor do banco de investimentos Allen & Company.

O conteúdo do livro, "10 Mandamentos para Fracassar nos Negócios", é ideal para as organizações e líderes que já possuem um nível de sucesso. Desse modo, se você está realizando boas vendas e lucrando muito, tenha cuidado, afinal para cair só é preciso estar de pé.

Além disso, a obra é indicada para você que está prestes a crescer e quer adotar medidas para evitar o fracasso. Por outro lado, a leitura também é recomendada para você que está nas ruínas e pretende corrigir o que está destruindo a sua empresa.

Ideias principais do livro "10 Mandamentos para Fracassar nos Negócios"

Quem possui muita cautela, pouco realiza;

O sucesso nada tem a ver com rapidez, porém, o fracasso sim;

Elimine tarefas e processos que não agregam valor e consomem tempo;

Um otimista em um mar de pessimistas pode fazer toda a diferença.

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Segundo o autor Donald R. Keough, toda pessoa cautelosa em excesso realiza pouco. O ideal é arriscar com prudência os ativos da empresa para que ela tenha sustentabilidade no futuro.

Dessa forma, temos que é preciso sair da zona de conforto e estar disposto às alterações, além de enxergar insatisfações e questionamentos em busca de se adaptar às mudanças do mercado, cliente, economia e tecnologia.

As pessoas inflexíveis são tão seguras de si mesmas a ponto de acreditar que já possuem a fórmula do sucesso. Dessa maneira, elas não dão ouvidos a mais nada, não conseguem enxergar as coisas por outro ângulo e não têm ações diferentes.

Donald vê uma importância enorme em querer mudar a estratégia ou processo quando não está mais observando resultados.

E, para a sobrevivência de um negócio, o livro, "10 Mandamentos para Fracassar nos Negócios", explica que é fundamental se adaptar rapidamente às mudanças, cujo alcance se dá de forma flexível, com processo contínuo e pensativo.

De acordo com o livro, se você se mantém confiante, mas, ao mesmo tempo, costuma se isolar e não gosta de se comunicar, provavelmente isso reflete no desconhecimento do seu próprio negócio e da sua vida.

Os grandes líderes entendem tudo sobre o mercado, seus concorrentes, seus clientes, e possuem uma habilidade incrível de conhecer e se relacionar com seus funcionários em todos os níveis, pois eles vão em busca da verdade e fazem questionamentos do que fazem ou até mesmo do que não sabem.

Dessa forma, crie a sua bolha executiva de bons relacionamentos. Atualmente, a rede de contatos ou networking é uma das ferramentas mais valiosas que nos permitem excelentes resultados.

4° Mandamento: Acredite que é infalível

Para fracassar, basta você ignorar os problemas e colocar a culpa em forças externas. E, se quiser piorar isso, basta negar a possibilidade de nem sempre ser perfeito em seu julgamento e acreditar fortemente que as pessoas sabem de tudo.

Para o autor Donald R. Keough, um líder de sucesso é aquele que busca identificar e propor soluções para os erros, sendo essa a melhor maneira de seguir em frente, reconhecendo a realidade e ganhando as oportunidades.

5° Mandamento: Jogue próximo à linha do pênalti

Todos os negócios se resumem em questões de confiança, todos os envolvidos na cadeia de suprimentos confiam em todo mundo.

Se você jogar próximo à linha do pênalti, não irá inspirar confiança por parte de seus clientes e/ou funcionários e, então, você falhará. Preocupe-se em fazer as coisas certas.

Muitos insucessos empresariais poderiam ter sido evitados se as pessoas tivessem pensado nas consequências de suas decisões.

Devemos agir com razão, mas somente em alguns casos. Na empolgação de um empreendimento em particular, quando o jogo está acontecendo, somos totalmente reféns da emoção.

O grande ensinamento que o autor Keough transmite em seu livro, "10 Mandamentos para Fracassar nos Negócios", é:

"Se você quer fracassar, não perca tempo pensando. Se você quiser ter sucesso, reserve bastante tempo para pensar. O pensamento é o melhor investimento que você fará em sua empresa, em sua carreira, em sua vida."

7° Mandamento: Confie cegamente nos especialistas e nos consultores externos

Segundo o autor, muita das vezes os especialistas e consultores podem parecer geniais, mas, constantemente, é o inverso da sabedoria. O mercado está cheio de vigaristas lisonjeados querendo vender produtos.

Tenha desconfiança em relação às empresas que confiam na análise do setor para apoiar aquisições e grandes mudanças na corporação.

As regras e rotinas são essenciais para o andamento da organização, porém, em alguns casos, elas se tornam mais importantes do que os fins para o qual foram projetadas.

São reuniões para planejar outras reuniões, pilhas de e-mails sendo acumuladas e o fracasso sendo garantido, afinal são inseridas muitas atividades no processo que não agregam valor e demandam tempo.

Segundo o autor Donald R. Keough, quanto mais enxuta a sua equipe, melhor. Além disso, cada mudança no seu negócio tem que responder à pergunta:

"Isso ajuda a criar e servir os clientes?"

Por isso, devemos ter foco nos fatores que importam.

Ser cauteloso não é um crime, mas agir frequentemente com cautela pode precipitar o fracasso. Além disso, se você se concentrar nos fracassos (de forma rotineira), suas atitudes serão alteradas e você se tornará paralisante.

Portanto, caso queira ter sucesso, aborde o futuro com muita paixão e otimismo racional, isso fará toda diferença.

10° Mandamento: Perca a paixão pelo trabalho e pela vida

Donald diz não ter conhecido uma pessoa bem-sucedida que não revelasse amor pelo que realizava. Ou que relatasse constantemente querer descobrir todos os dias o que o seu cliente espera do seu negócio.

Assim, a dica do livro, "10 Mandamentos para Fracassar nos Negócios", é que você descubra o que gosta de fazer e depois a maneira como vai fazê-lo. Mas é necessário que você concentre seu coração e sua mente nos seus clientes, sonhos, funcionários e marcas.

No livro "Geração de Valor", o empresário brasileiro Flávio Augusto mostra a importância de gerar valor ao cliente ao invés de somente trabalhar pelo capital. Pois, se você gerar valor na vida das outras pessoas, elas vão gerar valor para você.

Já no livro "Sonho Grande", a autora Cristiane Correa relata que os riscos são essenciais para se obter resultados extraordinários. Além disso, a obra conta com a citação de Jorge Paulo Lemann que diz que "o maior risco é não se arriscar".

Para finalizar, no livro "Paixão por Vencer", Jack Welch aborda que devemos sempre buscar qualidade na nossa vida profissional. Se você não está satisfeito com o seu emprego, encontre um trabalho que proporcione entusiasmo na sua carreira, é muito importante que você saia da zona de conforto e não se acomode.

Mas, ao procurar um trabalho, analise a empresa como um todo: sua equipe, tarefas, salário, plano de carreira e mais. E, ao iniciar em um novo emprego, procure superar todas as expectativas, dê sempre o seu melhor.

Certo, mas como posso aplicar isso na minha vida?

Agora você já sabe sobre os mandamentos que resultam em um insucesso empresarial e pode auxiliar as empresas a não falharem.

Dessa forma, você deve ficar alerta caso alguns dos mandamentos apareçam em seu negócio e tentar extingui-lo rapidamente, eliminando a perda de capital.

Lembre-se de que as pessoas inteligentes, ou seja, os verdadeiros líderes, podem até cometer erros grandes, mas jamais ficam presos ao fracasso. Embora caiam, sempre encontram uma forma de se reerguer e seguir a caminhada.

Gostou deste resumo do livro "10 Mandamentos para Fracassar nos Negócios"?

Esperamos que você tenha gostado do nosso resumo e consiga aplicar os ensinamentos do autor, Donald R. Keough, no seu negócio. Deixe sua opinião nos comentários, seu feedback é muito importante para nós!

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