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Aproveite agoraO livro "Tomando as Melhores Decisões", da Harvard Business School, oferece para gerentes e executivos um conjunto de estratégias que auxiliam na tomada de decisões cruciais no ambiente empresarial e, consequentemente, geram melhores resultados para a corporação.
O mundo dos negócios exige decisões importantes, e você deve estar seguro do seu potencial e confiar nos seus instintos. Portanto, é necessário enfrentar o desafio do processo decisório diariamente.
Quer saber mais? Então continue a leitura deste PocketBook e obtenha maior embasamento para tomar as melhores decisões.
"Tomando as Melhores Decisões", do original "Making Smart Decisions", é um livro que faz parte da série "Gestão Orientada para Resultados", da Harvard Business School.
A obra foi publicada no Brasil em 2007 e conta com diversos insights e técnicas para otimizar sua performance no trabalho e obter resultados rápidos.
A Harvard Business School possui a série "Gestão Orientada para Resultados" que envolve artigos de diversos escritores de Harvard. Tal proposta surgiu para ajudar os gerentes a aumentar a eficácia dos processos.
Essa escola possui outras obras que auxiliam o líder a adquirir uma grande vantagem sobre outros líderes, dentre elas podemos citar:
"Tomando as Melhores Decisões" é indicado para líderes de empresas e do mundo corporativo que buscam insights para tomar as melhores decisões.
Hoje, falaremos sobre os pontos de vista de alguns escritores presentes neste guia que te ajudará a resolver problemas rapidamente, aprender com seus erros e escolher os melhores processos decisórios.
Vamos começar?
Está sem tempo para ler agora? Então faça o download gratuito do PDF e leia onde e quando quiser:
Um líder está sempre passando por tomadas de decisões. Seja em situações simples de negócios ou em grandes momentos que envolvem cautela e ética.
Os processos para tomar uma decisão são diversos. Como saber qual é o jeito certo? Como saber em qual tipo de decisão você pode fazer parte?
A primeira parte do livro se inicia com o artigo do colunista de negócios Loren Gray. Ele elucida seis passos para te nortear a tomar uma decisão simples dentro da empresa:
Como determinar a melhor decisão? Observe a alternativa com a melhor avaliação em relação aos critérios definidos.
Para decisões mais profundas, que envolvem questões éticas ou delicadas, o professor Jeffrey Seglin te recomenda a refletir:
Existem possíveis métodos que você pode aplicar para melhorar a certeza da sua decisão. Paul Michelman te ajuda a avaliar com destreza as informações envolvidas na tomada de ação:
Nick Morgan sugere que você não deixe que as outras pessoas te induzam a tomar uma decisão precipitada. Lauren Keller Johnson, por sua vez, evidencia a importância de uma comunicação eficaz para tomar decisões mais sensatas.
Toda decisão de uma liderança pode ter certos equívocos. É preciso se atentar à linha de pensamento para não deixar escapar nenhum detalhe.
De acordo com o livro, você deve evitar qualquer empecilho que comprometa o sucesso da sua decisão.
Loren Gary diz que, quando tomamos decisões com frequência, costumamos lembrar de situações recentes, fáceis de resgatar. Isso pode ser um deslize. O colunista recomenda que você analise o conjunto de dados em mãos e se pergunte se está fazendo isso de fato.
Já o jornalista John Hintze esclarece por que às vezes tomamos decisões ruins. Ele diz que o líder deve fazer uma auditoria de rotina e fazer uma listagem de erros.
Por fim, David Stauffer fornece algumas táticas importantes:
David Stauffer diz que a velocidade das mudanças faz com que os líderes não tenham muito tempo para analisar criticamente a situação. Entretanto, se ele usufruir de sua intuição, será capaz de tomar decisões que demandam agilidade.
Além disso, ele passa algumas dicas para explorar sua intuição:
Confiar na sua própria intuição te ajuda muito a tomar uma decisão de qualidade. Por fim, Andrew Grove, presidente e cofundador da Intel, compartilha alguns de seus pontos de vista.
Ele diz que a intuição pode te nortear a saber "o que" você deve fazer; e a informação te norteia "como" você deve fazer. Juntas, elas são um grande time para tomar as melhores decisões.
Em "O Príncipe", de Maquiavel, o autor explica que é importante conhecer cada arma, seus prós e contras, pois cada uma será utilizada em uma determinada situação e, a partir disso, trará diferentes resultados.
No livro "A Arte da Guerra", a importância da informação é constantemente tratada pelo autor Sun Tzu, assim como a relevância de ter esse conhecimento de forma antecipada, promovendo uma vantagem competitiva para seu exército.
Por fim, em "Os Segredos que Vão Mudar Sua Vida", encontram-se diversas lições sobre o sucesso, sendo que este está atrelado, segundo a obra, a um plano pessoal que deve ser executado utilizando-se os poderes do subconsciente humano.
Esperamos que você tenha gostado do nosso resumo e consiga praticar os ensinamentos do livro diariamente. Deixe sua opinião nos comentários, seu feedback é muito importante para nós!
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