Transformando Suor em Ouro - Bernardinho

Transformando Suor em Ouro - Bernardinho

Descubra como o técnico multicampeão conseguiu extrair todo o talento de sua equipe e transformá-la em uma vitoriosa geração!

Se você é um amante do esporte e principalmente do voleibol, o livro “Transformando Suor em Ouro”, do autor Bernardinho, foi feito para você.

Ele é uma autobiografia do técnico da seleção brasileira de vôlei, e oferece ensinamentos sobre perseverança, trabalho em equipe, valorização do talento e dedicação.

O ex-jogador e treinador é um dos integrantes da famosa “Geração de Prata”, e foi um dos responsáveis por dar ao Brasil a primeira medalha olímpica neste esporte: a medalha de prata das Olimpíadas de Los Angeles.

Quer saber mais? Então continue a leitura deste PocketBook e conheça as características e estratégias que fazem de Bernardinho um super campeão!

O livro “Transformando Suor em Ouro”

O livro, “Transformando Suor em Ouro”, foi publicado em 2006 pela Editora Sextante e aborda a carreira de Bernardinho, desde os tempos de jogador até a conquista de vários títulos como treinador da Seleção Masculina Brasileira de Vôlei.

No decorrer da obra, o autor conta como extrair o melhor de talentosos atletas e fazer com que todo o esforço seja coroado com conquistas.

Quem é Bernardinho?

Bernardo Rocha de Rezende, também conhecido como Bernardinho, é Economista formado pela PUC, palestrante e empresário.

Ex- jogador e multicampeão como treinador de vôlei, ele é um dos nomes mais importantes no cenário mundial do esporte.

Quem deveria ler a autobiografia de Bernardinho?

“Transformando Suor em Ouro” é ideal para quem deseja aprender com biografias inspiradoras que são responsáveis por influenciar milhões de pessoas, principalmente para aqueles que gostam de histórias de superação no esporte.

Além disso, o conteúdo serve para quem busca exemplos de valores, resistência, integridade e determinação, contemplando exemplos práticos de todas as lutas e vitórias.

Principais ensinamentos do livro “Transformando Suor em Ouro”

  • Disciplina e ética são hábitos que perpetuam os bons resultados;
  • A missão do líder e sua contribuição de buscar o máximo de cada um da equipe é essencial;
  • Meta é onde queremos chegar e planejamento é como vamos chegar;
  • É importante criar dificuldades para os que têm talento. As facilidades os limitam;
  • O líder deve ser um facilitador de bons desempenhos, mas não deve buscar a popularidade.

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[Resumo do Livro] Transformando Suor em Ouro - Bernardinho, PDF

O que é a Roda da Excelência?

Após obter expressivos resultados como treinador da Seleção Feminina de Vôlei, Bernardinho passou a ser convidado por executivos de grandes empresas para dar palestras sobre modelos de liderança e gestão.

Foi durante a preparação para atender a essa nova demanda que o treinador estruturou a chamada Roda da Excelência:

A roda da excelência proposta por Bernadinho


Ao centro da roda, encontra-se a busca constante da excelência. Ao longo da circunferência, situam-se os seguintes fundamentos: trabalho em equipe, liderança, motivação, perseverança/ obstinação/ superação, comprometimento/ cumplicidade, disciplina/ hábitos positivos de trabalho.

De acordo com o livro “Transformando Suor em Ouro”, com o rodar da roda sobre a estrada do planejamento, rumo a uma meta, cada um dos seis grupos de fundamentos entra em contato com o planejamento para que o objetivo seja atingido.

Trabalho em equipe

Para Bernardinho, saber trabalhar bem em equipe “trata-se de uma verdade que vale tanto para o mundo esportivo quanto para o corporativo”.

Segundo ele, não há como premiar o melhor vendedor sem também parabenizar todas as pessoas das áreas de produção, logística, marketing e demais áreas, pois sem esse suporte, a área comercial não conseguiria concluir uma venda.

Analogamente, não há como haver prêmios individuais em um esporte coletivo como o vôlei, pois o melhor atacante não consegue exercer bem sua atividade sem que tenha o melhor levantador, o melhor passador, o melhor time e as melhores lideranças.

Liderança

Líderes são aqueles que apoiam os gestores e os treinadores de forma a conduzir seus projetos e times ao alcance da meta estabelecida.

O autor Bernardinho diz em seu livro, “Transformando Suor em Ouro”, que a única liderança capaz de se sustentar com o tempo é aquela baseada no exemplo, onde o líder mostra como se faz para que os outros possam repetir a tarefa em nível semelhante ou até mesmo acima.

Motivação

A motivação baseia-se em dois pilares: necessidade e paixão, exemplificados em uma das muitas frases de Bernardinho que provocam reflexão, presentes ao longo de sua bibliografia:

"Se você precisa, vai "correr atrás" e se dedicar. Se você gosta, ama o que faz, vai querer melhorar sempre."

Perseverança e superação

Para falar desse elemento da Roda da Excelência, o autor Bernardinho cita o exemplo de Michael Jordan, relatado no livro "Nunca Deixe de Tentar".

Depois de ser rejeitado em sua tentativa de jogar no time do colégio, Jordan foi para casa e se trancou no quarto. Após certo tempo trancado em seu quarto, sua mãe, preocupada, o chamou.

O futuro astro do basquete respondeu:

"Não quero sair, mãe. Quero me lembrar para sempre do gosto amargo de ter sido rejeitado. Para que, treinando ou jogando, eu me esforce tanto e de tal forma que ninguém me faça sentir outra vez o que estou sentindo agora."

Comprometimento e cumplicidade

Segundo o livro “Transformando Suor em Ouro”, uma equipe deve estar sempre comprometida com o objetivo final e, consequentemente, cada integrante comprometido uns com os outros, afinal, o objetivo é o mesmo para todos.

O comprometimento refere-se à divisão de responsabilidades, ao passo que a cumplicidade é fruto de egos e vaidades sob controle.

Disciplina, ética e hábitos positivos de trabalho

Nesta sexta parte da Roda, Bernardinho aborda sobre atitudes e gestos que devem prevalecer enquanto se dedica ao processo de implementação daquilo que foi determinado.

Para ele, há dois elementos fundamentais para que o sucesso de uma pessoa possa se perpetuar: o técnico (capacidade profissional) e o ético (integridade moral).

Como enfrentar as mudanças?

Pouco depois de terminada as Olimpíadas de Sydney em 2000, Bernardinho foi convidado por Ary Graça Filho, presidente da CBV (Confederação Brasileira de Voleibol), a trocar a seleção feminina pela masculina.

Naquela ocasião, o questionaram sobre os desafios que iria enfrentar ao passar a liderar uma equipe de homens, após sete anos comandando as meninas do Brasil.

De certa forma, ele sabia das diferenças que iria enfrentar com a mudança, mas tinha para si que uma das principais atividades de um líder é saber monitorar intensamente sua relação com os seus colaboradores, principalmente em momentos de sucesso.

Conforme explicado no livro "Transformando Suor em Ouro", foi durante seu período como treinador da seleção masculina que o autor tirou também valiosos ensinamentos. São eles:

  • Tente evitar as armadilhas do sucesso: não se acomode, esteja preparado para as adversidades;
  • Ter consciência coletiva exige desprendimento, solidariedade, companheirismo e espírito de equipe;
  • Uma equipe nem sempre é formada pelos melhores, mais capazes, mas sim pelos colaboradores certos;
  • Uma equipe vencedora tem sempre bons reservas: a competição sadia é natural;
  • Ter senso de urgência: realizar cada atividade como se fosse a mais importante.

Como manter uma equipe no ápice?

Prestes a iniciar sua primeira olimpíada dirigindo a seleção masculina em Atenas e vindo de uma sequência de vitórias, como o Campeonato Mundial e a Copa do Mundo, Bernardinho tinha mais um desafio: como manter uma equipe no ápice?

Segundo o livro “Transformando Suor em Ouro”, há somente uma única forma para isso: preparar-se com no mínimo o mesmo entusiasmo do segundo colocado.

Além disso, para o treinador, as glórias do passado garantem apenas uma coisa: grandes responsabilidades e maiores expectativas. Assim, é necessário mais trabalho e maior atenção aos detalhes.

Toda essa preparação foi coroada ao final com a medalha de ouro nos Jogos Olímpicos de Atenas, em 2004.

O que é a nova Escala de Valores?

Após todo o ciclo vitorioso pela seleção e inúmeras palestras realizadas, o autor Bernardinho passou a repensar a importância dos conceitos da Roda da Excelência. Ela evoluiu para uma nova concepção, o que o treinador chamou de Escala de Valores.

Ela engloba algumas etapas adicionais como: escolha de talentos, espírito de equipe, preparação e fatores externos.

Escolha de talentos

Para Bernardinho, a escolha por pessoas comprometidas faz toda a diferença.

O primeiro aspecto a ser analisado é o que ele chama de fator “genialidade”. No entanto, isso por si só não basta.

O segundo aspecto é observar o histórico de resultados entregues, fazendo um verdadeiro raio X do desempenho profissional.

O terceiro aspecto a ser avaliado é o nível de determinação do atleta.

  • Talento Médio + Determinação Alta = Bom Profissional;
  • Talento Alto + Determinação Alta = Superprofissional;
  • Talento Alto + Determinação Baixa = Frustração.

Por fim, o quarto aspecto abordado no livro “Transformando Suor em Ouro”, fundamental para a capacidade de se superar, transcender nos resultados e maximizar a equação que soma talento e determinação: a paixão.

Espírito de equipe

É fundamental avaliar se os colaboradores escolhidos têm como foco principal o espírito de equipe. A escolha das pessoas certas e o trabalho em equipe são passos fundamentais para desempenhos de alto nível.

A consciência de que a interdependência e a complementaridade das funções entre as peças tornam o trabalho coletivo eficaz, é o que gera verdadeiro brilho da equipe.

Preparação

Multicampeões possuem disposição permanente para se preparar. Eles se sentem confortáveis no desconforto constante da preparação.

De acordo com o autor Bernardinho em seu livro, “Transformando Suor em Ouro”, a extrema preparação é o que faz os atletas suportarem pressões e tensões das competições mais difíceis.

Estar continuamente preparado, manter-se atualizado e observar o que há de novo são o preço a pagar pela excelência.

Ambiente Externo

É de extrema importância prover as condições básicas para o trabalho. Um contato próximo com familiares, facilidades de comunicação, qualidade em hospedagem e alimentação interferem no desempenho dos profissionais.

Quando não se provém de todas essas condições desejadas, deve-se usar as condições precárias ou desfavoráveis como desafios e fonte de motivação.

Outros livros sobre determinação e motivação de equipes

Em "Princípios", o autor Ray Dalio mostra que sonho, realidade e determinação te ajudarão a alcançar uma vida de sucesso ao fazer com que os princípios da vida e o do trabalho caminhem juntos, tendo a mente aberta.

Já no livro "Developing the Leader Within You 2.0", John Maxwell aborda a importância do líder demonstrar que se importa com a sua equipe e desenvolver líderes entre ela.

Por fim, na obra "O 8º Hábito, o autor Stephen R. Covey diz que o líder deve inspirar confiança, e sem ela não há eficácia nos projetos.

Como posso aplicar os ensinamentos de Bernardinho na minha vida?

  • Escolha as pessoas certas e não as mais talentosas;
  • Foque no trabalho de equipe;
  • Estimule as lideranças no grupo;
  • Faça treinamentos extremos, é o que vai preparar a equipe com maior eficiência;
  • Busque o equilíbrio entre cobranças e condições externas;
  • Atente-se ao sucesso e suas armadilhas;
  • Busque sempre alcançar a excelência.

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