По словам Максвелла, лидерство - это не обязательно то, с чем мы родились, это умение, которое мы все можем развить. Однако большинство школ и колледжей не учат нас, как быть лидером.
Независимо от того, насколько вы хороши в своей работе, насколько амбициозны ваши цели и сколько у вас энергии и настойчивости, если вы не являетесь лидером, ничто не гарантирует ваш успех, поскольку «эффективность вашей работы никогда не выходит за пределы вашей способности руководить и влиять на других ». В
этой работе Максвелл научит нас, как развивать наше лидерство,начиная с правильного определения множества необходимых качеств. Таким образом, эта книга является ответом для вас, чтобы стать настоящим лидером.
Над книгой «Воспитай в себе лидера», выпущенной в 2019 году, была написана Джон Кэлвин Максвелл, и она не была переведена на английский язык, которая.
Cочетает в себе опыт Максвелла как лидера более 40 лет. это - бизнес, семья, образование или церковь. идеи представленные здесь изменится положительно, жизнь
оригинальное издание этой книги продано более 2 миллионов Это один из Джона Максвелла супер хитов и бестселлеры.В этой версии (2019) работа состоит из 224 страницы и 10 глав - в каждой главе автор рассматривает ключевую концепцию.
Чтобы приобрести полную работу и остаться в подробностей, нажмите на ссылку: -Воспитай в себе лидера
Вы также можете проверить Карманную книгу другой работы Джона Максвелла, перейдя по ссылке:
Джоне Кэлвин Максвелл родился в 1947 году в США, является экспертом по лидерству (тема, на которой он продвигает лекции), основатель EQUIP и John Maxwell Company.
Кроме того, Максвелл считается лидером бизнеса номер один в Американской ассоциации менеджеров и специалистом по лидерству, наиболее влиятельным в мире со стороны Business Insider.
Он продал более 30 миллионов книг, среди которых:
Если вы работаете в карьере, которая требует выдающихся личных навыков, эта работа, безусловно, для вас. Кроме того, вам даже не нужно быть лидером, чтобы использовать эту книгу.
Мы также указываем на эту книгу для предпринимателей и предпринимателей, у которых есть работники, чтобы они могли научиться обращаться с ними, вести их и создавать последователей.
Существуют базовые и примерные действия и практики, которые каждый великий лидер выполняет и тем самым достигает успеха.
По словам Джона Максвелла, «Тот, кто думает, что он ведет и не имеет последователей, просто ходит». Поэтому человек, у которого нет последователей, не может считаться лидером.
Автор также говорит, что руководить - значит просто и просто влиять на это. Не важно быть менеджером по персоналу, если они не следуют за ним, он не лидер.
Есть так называемые 5 уровней лидерства, каждый из которых зависит от того, который ему предшествует. Они показывают нам, по каким причинам люди следуют за лидером. Чтобы стать лидером, важно понять их:
Важно отметить, что Максвелл говорит, что пятый уровень не может быть достигнут всеми нами. Поскольку уважение свободно предоставляется нам другими. Поэтому мы не должны сосредотачиваться на пятом уровне.
Джон сосредоточится на развитии уровней 1, 2, 3 и 4. Это уже требует большой кропотливой работы. На самом деле он заявляет, что находится на уровне руководства 4, и необходимо работать день за днем, год за годом и десятилетие после десятилетие, чтобы сохранить этот уровень.
Определение приоритетов имеет решающее значение для становления настоящим лидером. Один из способов, указанных автором, заключается в использовании «принципа Парето».
«Принцип Парето» или «правило 20/80» гласит, что 20% его деятельности дает 80% его результатов. Например, 20% авторов владеют 80% проданных книг, а 80% научных открытий выполняют 20% ученых.
Чтобы расставить приоритеты, определите, что крайне необходимо, какие виды деятельности приносят наибольшую прибыль, а какие вам нравятся больше всего.
Теперь, для тех, кто не является одним из самых важных, вы можете делегировать или даже пренебречь. Таким образом, больше времени уйдет на выполнение других проектов. Не забывайте периодически переоценивать свои приоритеты, так как все быстро меняется.
Помните, ваш самый важный актив - время, потому что Вы никогда не получите больше. Вы можете выбирать, как использовать его каждый момент, независимо от того, верите вы этому или нет.
Определение характера: «характер - это набор характеристик и черт, относящихся к способу действия и реагирования человека или группы. Это моральное соответствие. Это твердость и согласованность взглядов».
Все качества и недостатки человека, что они будут определять их поведение и их мораль, их характер. Ваши ценности и моральная стойкость определяют последовательность ваших действий, ваших действий и поведения.
Тим Ирвин написал в своей книге «Derailed», что характер имеет четыре измерения: подлинность, самоуправление, смирение и смелость.
Максвелл говорит, что вы должны принять четыре измерения, если хотите стать лидером. «И никогда не бойтесь признать, что вы не правы. Делать так - все равно, что говорить, что вы сегодня мудрее, чем вчера».
Это нормально для человека чтобы противостоять изменениям, с лидерами это не отличается. Кроме того, убедить других измениться еще сложнее. Изменить означает расти и без изменений, компания не может улучшиться. Конечно, не каждое изменение - это улучшение.
Максвелл говорит, что для облегчения изменений вы изучаете потребности своего бизнеса, как технические, так и мотивационные. Попросите помощи у других и оставьте общение открытым.
Таким образом, люди будут более склонны поддерживать изменения, потому что теперь они разделяют ту же идею.
Проблемы есть везде. Они являются частью нашей жизни, важной частью этого. В конце концов, именно они заставляют нас расти. Без них мы все равно были бы в неведении, и наше общество не развивалось бы никоим образом.
Поэтому лидеры должны знать, как решать проблемы и расставлять приоритеты. Чтобы решить их, Максвелл перечисляет несколько советов:
Максвелл говорит, что, хотя проблемы важны для нашего роста, вы также должны стараться их избегать.
Это можно сделать, поощряя команду работать лучше друг с другом, без вашего присутствия. Таким образом, вам не придется решать проблемы компании всегда в одиночку.
По словам Энди Стэнли, «видение придает смысл бессмысленным деталям нашей жизни... Видение наводит порядок в хаосе. Четкое видение позволяет вам видеть все по-другому».
Так что все лидеры видение того, что они должны сделать. Это становится энергией и силой, необходимой для преодоления всех препятствий.
Daniel Goleman в своей книге «Фокус» говорит, что каждый эффективный лидер должен сосредоточить внимание компании на том месте, где оно наиболее необходимо и продуктивно.
Обратите внимание на их поведение и последствия своих действий. Лидерство требует знания ваших ценностей и передачи вашего видения, чтобы вдохновлять и мотивировать других.
Еще одна работа, в которой также говорится о лидерстве, - это «Лидерский трубопровод». Его авторы утверждают, Ram Charan, Stephen Drotter, James Noel, что лидерство - это набор навыков, которым можно научиться и которые необходимо практиковать.
Вы можете сделать это, работая 5 баллов, а именно: самосознание, самоконтроль, мотивация, сочувствие и способность общаться в группе.
«Развитие лидера внутри вас» содержит множество концепций, которые, если их применять, помогут вам развиваться как лидер. Некоторые из этих концепций могут звучать как «здравый смысл», но не обманывайте себя, мало кто их практикует.
На вашем пути к лидерству посвятите себя тому, чтобы стать лучшим лидером. Идеи, разделяемые Максвеллом, будут эффективны только в том случае, если вы полностью преданы делу.
Великие лидеры крайне редки, но теперь, когда у вас есть то, что нужно, чтобы стать единым, просто начните практиковать.
Что вы думаете о фильме Джона Максвелла «Развитие лидера внутри вас 2.0»? Оставьте свой отзыв, чтобы мы знали, что вы думаете, и всегда предлагаем лучшее для вас!
Если вы хотите глубже вникнуть в предмет, вы можете наслаждаться и купить книгу, нажав на изображение ниже: