Золотая книга лидерства - John C. Maxwell

«Кто бы ни добирался до вершины в одиночку, он сделал что-то не так по пути». Позже вы узнаете, что это одно из главных учений Максвелла, потому что стать лидером - это не просто победа.

Одним из величайших качеств лидеров является способность развивать отношения. Поэтому, будучи лидером, необходимо, чтобы вы были человеком, который объединяет людей, потому что, как говорит Максвелл, они являются связующим звеном, который движет миром.

О книге

«Золотая книга лидерства», выпущенной в 2014 году из оригинала «Золото лидерства», написал Джон Кэлвин Максвелл. Эта работа объединяет опыт, накопленный автором на протяжении многих лет, и опыт, полученный на основе проб и ошибок, того, что значит быть лидером.

Эта книга считается один из лучших хитов и бестселлеров Джона Максвелла. В этой версии (2015г.), работа состоит из 269 ​​страниц и 26 глав - каждая глава рассматривается автором как « золотой самородок ». На этот раз Максвелл узнает, что значит быть великим лидером и как вы можете стать им.

Чтобы получить полную работу и остаться в деталях, проверьте ссылки:

• Золотая книга лидерства.
• Золото Лидерства

Вы также можете ознакомиться с Карманной Книгой других работ Джона Максвелла, перейдя по ссылке:

• 21 неопровержимый Закон Лидерства,
• Развивающий Лидера Внутри Вас 2.0

Об авторе

Джон Кэлвин Максвелл родился в 1947 году в США, специализируется на лидерстве (тема, на которой проводятся лекции), основатель EQUIP и компания John Maxwell. Он продал более 20 миллионов книг, среди которых «Золотая книга лидерства» и «21 неопровержимый закон лидерства».

Кроме того, Максвелл уже предоставил свои учения известным правительственным лидерам и руководителям.

Для кого подходит эта книга?

Извлеченные здесь уроки очень важны для тех, кто хочет стать успешным лидером

На страницах этой книги, вы найдете страстную веру Джона в ценность лидерства, способствующую его развитию. Эта работа, конечно, изменит ваше представление о том, что значит быть лидером.

Основные идеи

• Сильные отношения имеют решающее значение для вашего успеха;
• Продемонстрируйте « признательность », «чувствительность», « последовательность », « безопасность » и « юмор » в своем стремлении к успеху;
• Ожидайте от себя большего, чем другие ожидают от вас;
• Учитесь принимать критику. Однако поймите, что иногда другие критикуют вашу позицию, а не ваши позиции;
• Мы вечные ученики. Развивайте свои навыки и помогайте другим развивать свои.

Обзор: «Тот, кто доберется до вершины один, сделал что-то не так по пути».

Некоторые люди считают, что по пути лидерства одиночество - это бремя, которое нужно нести. К сожалению, они не правы, потому что одиночество является следствием эгоизма, а не лидерства.

Хорошие лидеры сопровождают свою команду до вершины, близки к своим спутникам, чтобы они могли знать свои желания и делиться своими достижениями.

Обзор: «Тяжелее всего руководить человеком, когда это ты сам».

Когда мы набираемся опыта и мудрости, давайте дурачимся. И для нашей постоянной эволюции мы должны использовать эту мудрость и начать сосредотачиваться на себе.

Не в смысле воспитания эгоцентризма, но для того, чтобы овладеть самопознанием, нашими сильными и слабыми сторонами.

Чтобы стать настоящими лидерами, нам нужно развить самосознание, оно осветит привычки и поведение, которые ведут нас к преодолению препятствий.

Обзор: «В решающие моменты ваше руководство определяет себя».

В критические моменты - это когда раскрывается наша истинная природа. По мнению автора, именно выбор, который мы делаем в то время, определяет наше лидерство.

Хорошо воспользовавшись, решающий момент может укрепить отношения команды. С другой стороны, при плохой эксплуатации важная возможность может уничтожить доверие к лидеру, а без доверия нет лидерства.

Обзор: «Ничто не сравнится с пиком в задницу, чтобы знать, что ты впереди».

Все лидеры критикуются независимо от профессии Они должны знать, как обращаться с ними позитивно, то есть использовать их для своего роста. Однако, как лидер, вы должны знать, как отличить конструктивное от разрушительного.

Обзор: «Никогда не работай ни дня в своей жизни».

Вы найдете свой потенциал только после своей страсти. Страсть заставляет лидеров двигаться вперед, даже когда другие люди сдаются.

Делай то, что любишь, и пусть это чувство станет частью твоей работы. В трудные времена страсть будет иметь важное значение для расширения возможностей людей, это будет основой для того, чтобы не сдаваться.

Обзор: «Лучшие лидеры - это те, кто умеет слушать».

Слушатели знают, что происходит, потому что они внимательны. Они учатся лучше, чем другие, потому что они поглощают из разных мест.

Кроме того, хорошие слушатели имеют возможность лучше видеть сильные и слабые стороны других людей. Эта способность является ключом к формированию хороших лидеров и лучших людей.

Обзор: «Выйди в район и не выходи из него»

Узнайте, где вы хороши, и продолжайте делать это. Тогда вы будете готовы внести свой наилучший вклад в жизнь людей, которые вас окружают.

Обзор: «Первая обязанность лидера - описать реальность».

Лидеры знают, как сбалансировать свои мечты с реальностью. Оптимизма недостаточно, чтобы все произошло.

Они обращают внимание на слабые стороны организации, поэтому они знают возможные препятствия, которые могут возникнуть. По словам Энди Стэнли, « сталкиваться с текущей реальностью часто неприятно, но это необходимо ».

Обзор: «Чтобы оценить эффективность лидера, понаблюдайте за его подчиненными»

Одна из характеристик лидеров - это влияние людей, которые следуют за ними, делая лучшее или хуже. Именно там успешные лидеры получают известность, они вносят позитивный вклад в людей, которые их наблюдают.

Так что, глядя на потенциальных клиентов, вы узнаете, какой человек является лидером.

Обзор: «Не посылайте уток в школу орла»

Конечно, люди разные по своим природным способностям. Некоторые из них будут иметь больший потенциал для деятельности, на которую вы хотите их ориентировать, и вы должны знать, что это за люди.

Таким образом, по мнению автора, «лидерство заключается в том, чтобы поставить людей в нужное место для достижения успеха».

Обзор: «Сосредоточьтесь на приоритетах»

Вы закончите, прежде чем стать экспертом, не тратьте свое время. Важно знать, что для вас необходимо, то есть расставлять приоритеты для тех видов деятельности, которые приносят наибольшую отдачу.

Вы слышали об этом: «Если вы хотите что-то хорошо сделать, сделайте это сами», по словам Максвелла, « если вы делаете это, вы ограничиваете свой потенциал как лидера ».

Обзор: «Самая большая ошибка - не спрашивать, где ты не прав».

Неизбежно, вы потерпите неудачу. Однако для человека естественно ошибаться, но лидер не совершает одну и ту же ошибку дважды.

Когда вы терпите неудачу, собирайте информацию о своих неудачах, ищите причины, которые заставили вас совершить ошибку, а затем примите их как цену, чтобы заплатить за прогресс.

Как сказали братья Джойс, «человек, заинтересованный в успехе, должен научиться видеть неудачу как здоровую и неизбежную часть процесса вознесения».

Обзор: «Не отдавай время - управляй жизнью»

Время для всех одинаковое, 24 часа в сутки (ни секунды больше, не меньше). Тем не менее, возвращение, полученное к этому времени, отличается у людей.

Знайте, чтобы стать успешным человеком, время - самый ценный продукт в мире. Постоянно анализируйте, как вы проводите свое время, и ищите способы повысить эффективность.

Обзор: «Продолжайте учиться, чтобы продолжать лидировать»

Есть ли у вас личный план роста? Возможно нет. Ну, люди не растут автоматически. По словам Джона, «чтобы расти, нужно проявлять инициативу [...], если у вас нет плана личностного роста, не рассчитывайте на его рост».

Обзор: «Установи отношения, а не просто будь амбициозным».

Лидерство, основанное на амбициях или позиции, не будет длиться долго. Лучшая основа для лидерства - это отношения лидера с людьми. Максвелл говорит, что « лидерство зависит как от отношений, так и от иерархического положения ».

Обзор: «Влияния не бывает - поддается само собой».

По словам автора, « лидерство - это влияние - ни больше, ни меньше ». в той степени, в которой вы растете в лидерстве, следовательно, оно получит больше влияния

В этот момент вы сможете приблизиться к вам, заимствуя свое влияние. Будьте осторожны при предоставлении кредита, убедитесь, что человек имеет право на его получение.

Обзор: «Тот, кто начинает путешествие с вами, редко заканчивает его вместе».

Люди, наиболее привязанные к вам сегодня, не обязательно будут с вами вечно. Не пытайтесь отрицать реальность перемен и не пытайтесь отслеживать отношения.

По словам Джона, « правильный человек для команды в начале пути не обязательно будет правильным человеком на этом пути. Не всегда она сможет сопровождать вас. У некоторых просто нет возможности расти вместе с видение и команда ».

Обзор: «Вы узнаете ответ, только если спросите».

Неопытные лидеры в конечном итоге совершают ошибки, которых можно избежать, если они просто проконсультируются с более опытным наставником. Есть китайская пословица, которая гласит: « Тот, кто спрашивает, глуп в течение 5 минут. Тот, кто не спрашивает, будет глуп на всю оставшуюся жизнь».

С другой стороны, автор ясно дает понять, что просто спрашивать - это не достаточно, чтобы получить правильные ответы. « Когда вы знаете правильные вопросы и направляете их нужным людям, вы получаете правильные ответы ».

Обзор: «Люди будут подводить итог вашей жизни в одном предложении; установите это прямо сейчас.»

Однажды мы все оставим эту жизнь. Что вы хотите оставить для следующих поколений?

Спросите себя«Что будет мое наследство? „ДжонМаксвелл уходит как совет," сумматогочто вы живёте каждый день становится вашим наследием. Добавьте каждое действиетечение многих лети вы увидите ваше наследие начинает складываться».

По словам Дэвид Элтон Трублад: « Мы, по крайней мере, сделали первый шаг в раскрытии смысла жизни, сажая листовые деревья, под тенями которых мы абсолютно уверены, что никогда не сядем ».

Что другие авторы говорят об этом?

Эд Кэтмалл, автор книги Criatividade SA, советует: всегда отдавайте людям больше предпочтений, чем идей, потому что творческие люди создают хорошие идеи, но хорошие идеи могут быть разрушены плохими командами.

Автор Тяга, Джино Викман исследует, насколько успешные предприниматели имеют привлекательное и четкое видение своего бизнеса. Кроме того, они знают, как донести это сообщение до сотрудников. Исходя из этого, создается руководство, которому должны следовать все в организации, всегда используемое для разработки решений и руководства стратегическими действиями.

Наконец, в «Секретах, которые изменят вашу жизнь», есть несколько уроков об успехе, которые, согласно работе, связаны с личным планом, который должен быть выполнен с использованием сил человеческого подсознания.

Хорошо, но как я могу применить это в моей жизни?

Ну, вы, конечно, заметили, что Джон Максвелл разделяет множество учений. Тем не менее, вы должны думать о том, как вы будете применять их все в своей жизни. У нас есть несколько советов для вас.

В конце каждой главы автор оставляет раздел« практического применения ». В этом разделе он дает советы о том, как применить обучение главы на практике.

После « практического применения » появляется раздел « момент наставничества », этот раздел готовит вас для наставничества других лидеров, то есть показывает, как обучать других лидеров.

Автор дает понять, что лидерство не развивается в одночасье. Требуется обязательство. Никогда не переставай учиться.

Вам понравился этот обзор?

Что вы думаете о « Золотой книге лидерства » Джона Максвелла? Оставьте свой отзыв, чтобы мы знали, что вы думаете, и всегда предлагаем лучшее для вас!

Если вы хотите глубже вникнуть в предмет, вы можете воспользоваться этой книгой и приобрести ее, щелкнув на изображении ниже: