Принц - Niccolò Machiavelli

Стратегические исследования пронизывали наше общество на протяжении веков. Мы можем привести в пример великие труды «The Art of War» («Искусство войны») Сун-Цзы, «The Book of Five Rings» («Книга пяти колец») Миямото Мусаси и «The Prince» («Принц») Николаса Макиавелли, которую мы сейчас и проанализируем.

Из этих книг мы можем узнать о мыслях, пришедших к нам сквозь столетия, и поразмыслить: «Как применять эти учения в нашей повседневной жизни?»

Цель нашего резюме - именно это! Пошли со мной, и вместе мы сможем проанализировать работу Макиавелли, следуя его мыслям и философствованиям, чтобы в конце обсудить, применимы ли его умовыводы в современной компании, в профессиональной жизни и даже в личной жизни.

Итак, поехали, потому что нам есть чему поучиться!

О книге

Первоначально опубликованная в 1532 году, книга «The Prince» («Принц») разделена на 26 глав, в которых приводится анализ Никколо Макиавелли о том, каким было государство в те времена и как должен вести себя принц, чтобы добиться успеха и остаться во власти.

Будучи по сути политическим исследованием, работа Макиавелли и по сей день продолжает продаваться в книжных магазинах. Она переводится на новые языки и анализируется, потому что его учения, по большей части, все еще актуальны.

И если вы хотите глубже вникнуть в книгу Макиавелли, полное издание доступно для покупки по ссылке:

• The Prince

Об авторе

Родившись во Флоренции (Италия) в 1469 году, Никколо Макиавелли был государственным секретарем и по долгу службы общался с торговцами, политиками, главами государств, членами церкви и другими важными люди, которые способствовали развитию его идей.

Однако в 1513 году знаменитая семья Медичи, ранее властвовавшая во Флоренции, свергает Республику и возвращается к власти. Таким образом, Макиавелли был отстранен от должности в правительстве, и поэтому смог посвятить себя исследованиям политики и власти, что и привело его к философским размышлениям о деятельности государства.

В 1527 году Макиавелли умер в одиночестве и без заслуженного признания, которое пришло к нему только после публикации книги «The Prince» («Принц») в 1532 году.

Для кого эта книга?

Учения Макиавелли предназначены для тех, кто хочет немного больше понять стратегию и практику лидерства и, исходя из результатов этих исследований, применять концепции в наше время.

Основные идеи книги

Книга состоит из 26 глав, которые мы можем разделить на 3 части, сгруппированные по основным темам. В своем труде Макиавелли рассмотрел и дал представление о лидерстве и стратегии, а именно:

• Исследование об установлении и поддержании власти над новыми территориями;
• Анализ значимости оружия и армии;
• Определение характеристик и достоинств принца /лидера.

Итак, приступим к делу?

Обзор: О территориях и власти

Первые пункты, которые были рассмотрены в книге, отражают важность господства территорий и сохранения власти в этих регионах.

Еще раньше многие завоеватели с легкостью завоевывали новые территории и господствовали в городах, но им не удавалось сохранить контроль над этими территориями либо из-за отсутствия контроля над населением, либо из-за отсутствия лидеров для контроля над регионом, либо из-за отсутствия достаточной военной мощи.

На момент написания книги Италия состояла из княжеств, то есть каждый город был суверенным и имел свое правительство, а также своего принца. Необходимо было, чтобы лидер понимал, что каждое княжество имеет свои особенности и у каждого правителя – свои секреты доминирования, в том числе законы, уже существующие в этом месте. Поэтому завоевателям было весьма сложно разобраться в политической ситуации конкретного княжества, добавляя новые законы и адаптируясь в соответствии с характеристиками населения.

Следует также понимать, что каждое поселение имеет свой особый способ управления, который необходимо учитывать. Таким образом, принимая во внимание все вышеизложенные аспекты, правителю будет легко не только доминировать над новыми княжествами, но и контролировать их длительно и должным образом.

Макиавелли также говорит, что принц должен преследовать свои цели любой ценой, независимо от того, что уже сделано. Необходимо, чтобы главной целью было общее благо, но для ее достижения принц должен использовать все имеющиеся в его распоряжении ресурсы.

Автор даже допускает насильственные действия как способ достижения определенных целей. Но как только желаемое достигнуто, необходимо рассмотреть и проанализировать все методы, которые привели к обретению результата. Отсюда возникла мысль, которая породила знаменитую фразу: «Цели оправдывают средства».

ПРИМЕЧАНИЕ: стоит упомянуть, что эта фраза не была сказана Макиавелли, но она суммирует мысль, выраженную в этой главе.

Обзор: Об оружии и армии

Макиавелли заявляет, что консолидированному государству нужны хорошие законы и отличное оружие. Законы обеспечивают организацию деятельности государства и предоставляют кодекс, которому должны следовать люди.,А оружие необходимо для защиты территории и сохранения суверенитета.

В своих исследованиях автор раскрывает нам различные типы оружия, а также плюсы и минусы каждого из них, поскольку каждое приспособление должно использоваться в различной ситуации, что приводит к разнообразным результатам.

Но самое главное - иметь хорошо структурированную армию, потому что именно ваши войска несут ответственность за защиту города или нападение на новые территории.

Таким образом, принц, офицер, отвечающий за армию, должен укреплять свои войска, потому что королевство не может зависеть от наемных или вспомогательных войск (например, союзных королевств), поскольку имеет место быть конфликт интересов и нечеткая подчиненность армии.

Княжество должно зависеть от своих собственных войск, в противном случае «оно подчиняется удаче, без героизма, лишь чтобы защитить себя в бедственном положении», как говорит автор.

Обзор: Что лучше – когда вас боятся или когда любят?

В третьей части Макиавелли показывает, какими чертами должен обладать принц, чтобы остаться у власти. И, как вы прочтете, ставит свой знаменитый вопрос: «Что лучше - когда вас боятся или когда вас любят?».

Первый и главный пункт - это ответственность принца как главного стратега и лидера армии.

Автор объясняет, что принц должен вести войну, воспринимая ее как свое достижение, знать правила и развивать самодисциплину, потому что правитель должен руководить в критических ситуациях, организовывать и использовать войска, знать всю территорию государства и понимать, как его защитить, стремясь добиться победы.

Лидер должен изучать выдающихся людей, чтобы вдохновляться и развиваться; он всегда должен быть готов решать проблемы и быть примером для подражания.

В этот момент Макиавелли размышляет о чертах личности принца, делая вывод, что идеалом будет обладать всеми достоинствами. Однако это невозможно, поэтому нужно развивать ценности, которые позволят лидеру остаться у власти.

Развивая эту мысль, автор утверждает, что принц должен полагаться только на свои добродетели и качества, принимая свои собственные решения, основанные на знаниях, поскольку единственный действительно доверенный союзник - это вы сами.

Хороший правитель должен стремиться к равновесию. Ему необходимо сбалансировать свой уровень свободы и жесткости, щедрости и алчности, жестокости и милосердия, зная, что каждая черта его характера и каждое действие отразится на управлении государством и размышлениях населения об его руководстве.

Таким образом, автор определяет, что, составляя эти комбинации, самое главное - избегать ненависти к людям, поскольку именно враждебность способствует восстаниям и свергает правителей.

Параллельно с этим возникает великое и известное сомнение в том, что же лучше – когда вас боятся или когда любят. Макиавелли определяет, что идеалом было бы и то, и другое, но обе характеристики являются противоположными, они не дополняют друг друга.

Так что автор определяет, что лучше, когда вас боятся, потому что любовь непостоянна и нестабильна. Например, люди будут любить вас до того момента, пока вы не перестанете делать то, что в их интересах. Страх постоянен, он принесет уважение и будет способствовать сохранению власти.

Теперь я использую метафору, использованную в книге, которая приводит к глубоким размышлениям. Принц, если охарактеризовать его с точки зрения животной природы, должен быть смесью лис и львов, потому что у льва есть грубая сила для борьбы с волками, но он не понимает, как сбежать из ловушек; однако, лиса найдет выход из любой ловушки, но не имеет сил сражаться с волками. Таким образом, принц должен быть наделен всеми лучшими функциями для преодоления препятствий.

Наконец, принцы становятся великими только тогда, когда они преодолевают препятствия, сталкиваются с проблемами и достигают больших целей, являясь примером для своего королевства и завоевывая поддержку людей. Как объясняет автор, лидеры, которые потеряли поддержку людей, потеряли свою власть.

Что другие авторы говорят об этом?

В книге «The Art of War» («Искусство войны») автор Сунь Цзы постоянно подчеркивает важность информации, а также весомость заблаговременного получения этих знаний, способствующих конкурентному преимуществу армии. Получайте инсайдерскую информацию. Однако, сделать это можно только используя шпионов. Через них вы можете понять тактику врага и наметить новые стратегии для их преодоления.

Миямото Мусаси, автор «Book of Five Rings» («Книги Пяти Колец»), разъясняет важность использования инструментов. Самурай должен ориентироваться в пособиях, которые находятся в его распоряжении, и знать, как их использовать, осознавая преимущества и недостатки каждого из них.

Наконец, авторы Ким Чан и Рене Моборн в своей книге «The Blue Ocean Strategy» («Стратегия голубого океана») привносят новую концепцию для завоевания известности на рынке. Это нововведение основано на изучении рыночных сфер, в которых еще нет конкурентов, названных авторами «голубых океанов». Таким образом, существует разделение оппонентов и дифференцированная форма роста.

Хорошо, но как я могу применить это в своей жизни?

После того, как вы вникли в основные учения автора, мы можем установить связь исследований Макиавелли с нашей сегодняшней реальностью. Конечно, некоторые идеи, раскрытые в ходе этой книги, не применимы, поскольку общество сильно изменилось, и некоторые концепции просто больше не подходят. Я перечислю некоторые размышления о том, как все же применить уроки в мире, в котором мы живем.

Для этого давайте возьмем в качестве примера вашу воображаемую компанию и попробуем представить, что вам нужно ежедневно выполнять некоторые уроки из этих исследований. Поехали?

• Всегда анализируйте свою землю и свою аудиторию: если компания выходит на новый рынок или в малоизвестный регион, вы должны ориентироваться в незнакомой реальности. Как и в примере с княжествами, каждый рынок будет иметь определенную характеристику, и вам, как лидеру, нужно знать, как адаптироваться к этой реальности – не только завоевывать сферу, но и знать, как адаптироваться, чтобы затем поддерживать свое доминирование;
• Сконцентрируйтесь на своей цели: ваши действия должны планироваться с учетом вашей конечной цели, чтобы каждое из них способствовало достижению желаемого результата. В этом случае мы не можем полностью применить мысли Макиавелли, так как не все, предложенное им 500 лет назад, актуально для достижения современных целей. Мы должны отфильтровать мысли, адаптировать их и понять, как можно применять их на практике.
• Знайте свое оружие и готовьте свою армию: знайте свои основные продукты и то, как использовать их на рынке. Они – ваше оружие. Подготовьте свою команду и своих сотрудников, так как они будут вашей армией. И армия должна быть готова к испытаниям и подчиняться главнокомандующему.
• Проанализируйте свой профиль лидера: составьте карту своих знаний, навыков, отношений и ценностей; узнайте, какие функции следует сохранить, а какие улучшить; поймите, как аудитория вашей компании реагирует на вашу команду; и знайте, что каждый человек индивидуален и требует разных подходов. Сбалансируйте характеристики и станьте лучшим лидером.
• Отработайте ваши отношения с сотрудниками: позиционируйте себя в своей команде. Знайте, как сбалансировать свои характеристики, - например, будьте гибким, но чувствуйте время, чтобы стать жестким. Быть лидером - это баланс.
• Сосредоточьтесь на стратегии: как лидер в вашей компании, вы - принц, и вы должны направлять свою армию к стратегиям, зная лучший путь для достижения целей. Вы должны вдохновлять и быть примером, чтобы ваша армия успешно проходила все испытания.

Ваше мнение

Теперь, когда мы закончили, ваша очередь высказать свои мысли. Вы уже получили знания, теперь пришло время практиковаться!

Помните, что ваше мнение очень важно для нас!

И если вы хотите узнать больше о мышлении Макиавелли, вы можете получить книгу, нажав на изображение ниже: