True North - Bill George

True North - Bill George

Поймите, почему бизнес-сообщество пережило серьезный кризис лидерства, и знайте, почему этическое лидерство, основанное на твердых ценностях, так важно.

Вы слышали об Истинном Севере?

Истинный Север - это ваш внутренний компас, и он должен стать стандартом вашего личного лидерского пути.

Истинный лидер вдохновляет других стремиться к успеху для достижения общей цели. Но вы не можете стать великим лидером, если не можете управлять собой.

В этой статье мы покажем вам что означает True North и как он должен вести твои выбор и отношения.

О книге

Истинный север (2007) - руководство по раскрытию своего внутреннего компаса и сохранению верности себе, развивая навыки, необходимые для того, чтобы стать настоящим лидером.

Открыв свои ценности и мотивацию, вы получите инструменты, необходимые для построения профессиональной жизни, которая остается верной тому, кто вы есть.

Об авторе

Билл Джордж является уважаемым профессором Гарвардской школы бизнеса и в настоящее время является директором трех компаний в дополнение к автору бестселлера «Подлинное лидерство».

Питер Симс является отмеченным наградами предпринимателем и автором, а также членом консультативной группы General Electric и соучредителем Fuse Corps.

Для кого подходит эта книга?

Эта книга предназначена для лидеров, которые стремятся к хорошему балансу между работой и личной жизнью, для тех, кто хочет стать лучшими лидерами, и для всех, кому нужна помощь в достижении их целей.

Основные идеи книги

Основные моменты книги:

  • Интервью с 125 видными лидерами раскрывают важность ценностей и характера;
  • Подлинное лидерство зависит от вашего внутреннего компаса. Это ваш истинный север. Он направляет вас к тому, кем и чем вы являетесь;
  • Успешные компании расширяют возможности лидеров во всех организациях и на всех уровнях управления;
  • Настоящий лидер вдохновляет других стремиться к успеху для достижения общей цели;
  • Вы не можете стать великим лидером, если не можете вести себя;
  • Истинный север неизбежно направляет вас к вашей ясной цели в жизни - что вы можете внести и как другие будут помнить вас;
  • Ни один лидер не преуспел один;
  • Вы внесете наибольший вклад, если будете увлечены своей работой;
  • Не бывает прирожденных лидеров или мгновенных лидеров. Лидерство - это не состояние бытия. Это путешествие.

В этом резюме мы разделяем книгу на восемь основных пунктов: «проверка ценностей под давлением», «истинный север», «кризис лидерства», «измерения, которые отмечают подлинного лидера», «применение ваших ценностей и принципов»., «и «Готовы ли вы к испытанию лидерства?»

Обзор: Часть I - Проверка ценностей под давлением

Авторы начинают книгу, рассказывая историю Джона Хантсмана и то, как он остался верен своим принципам и ценностям, даже будучи протестирован несколько раз в течение его жизни.

Джон Хантсман - основатель и президент Huntsman Corporation, компании, оцениваемой в химическую промышленность в 13 миллиардов долларов.

В 1972 году он пошел работать на правительство Никсона. Мощный командный и правая-рука Никсона, Холдеман, вскоре попросил Охотника помочь ему арестовать конгрессмена из Калифорнии, который выступил против инициативы Никсона. Однако Охотник отказался и вскоре ушел с работы. В 2001 году из-за спада в химической промышленности у компании Huntsman возникли проблемы.

87 кредиторов встретились с ним, чтобы передать мрачное сообщение: он должен был объявить о банкротстве своей компании в главе 11 (американский закон для случаев, когда компания не может принять свой долг или расплатиться с кредиторами).

Если он откажется, они предупредили, что больше не будут отправлять материалы, необходимые для работы. Конечно, это был бы смертный приговор его компании. Но его доброе имя и доброе имя его фирмы так много значили для него до такой степени, чтобы не дать им обанкротиться.

Прошло три трудных года, но он все изменил. «Я заплатил каждый долг», - с гордостью заявляет он.

Охотник проходил испытания практически на каждом этапе своей жизни. Вскоре после окончания колледжа его мать умерла от рака молочной железы. К сожалению, рак также убил ее отца и мачеху. Охотник дважды заболел раком, но выиграл оба раза.

История жизни Охотника - вдохновляющая история, но как это связано с концепцией Истинного Севера? Мы узнаем больше в следующем обзоре.

Обзор: Часть II – Истинный Север

В части 2, книга приносит нам понятие истинного севера и как это относится к лидерству на примере Охотника.


На всех перекрестках Охотник использовал свой внутренний моральный компас, то есть свой собственный истинный север, чтобы указывать направление, в котором он должен быть лидером и человеком.

Как и точка компаса, истинный север - это ваше внутреннее направление, то есть то, кем вы являетесь. К тому же, он также представляет ваши самые священные ценности: жизненные маркеры, которые вы используете для навигации по жизни.

Охотник иллюстрирует самый основной принцип истинного севера: «Принципы лидерства - это ценности, воплощенные в действие». Поэтому идея автора состоит в том, чтобы сохранить истинный север, следуя его ценностям, потому что таким образом его бренд лидера становится подлинным.

В отличие от этого, не аутентичному лидеру не хватает ценностей и сильного морального чувства, но он, тем не менее, был назначен управлять или руководить другими.

На самом деле такой человек не лидер. На самом деле это авторитарная (и часто печальная) фигура, которой часто удается использовать только страх и навязывание.

Люди могут делать то, что наставляют ненадежные лидеры, но в плохом настроении и с небольшим или вообще без уважения.

Обзор: Часть III. Кризис лидерства

Здесь авторы говорят о масштабах воздействия, которое плохие лидеры оказывают на общество в целом.


Деловой мир был потрясен в результате многочисленных громких скандалов.

Кто был ответственным?

Ответ ясен: самовлюбленные руководители и другие высшие руководители, которые отдают приоритет своим личным, финансовым и эгоистичным интересам.

И в то время как они были в разгаре их хитрости, многие члены правления смотрели спокойно и ничего не делали, чтобы сделать эту ситуацию лучше. Удовлетворенные прибыльными состояниями, многие члены правления не хотят раскачивать лодку.

Мир политики также, кажется, обычно опозорен теми, кто злоупотребляет общественным доверием.

Ежедневно заголовки рассказывают истории политиков, которые были вынуждены уйти в отставку или осуждены и заключены в тюрьму из-за своих серьезных этических ошибок.

Дело в том, что современное общество было перегружено слишком многими не аутентичными лидерами.

У этих людей, очевидно, нет внутреннего морального компаса, то есть истинного севера, чтобы указать им правильные этические пути.

Как и Джон Хантсман, подлинные лидеры всегда полагаются на свою личную этику, мораль и базовое чувство добра и зла, когда они руководят другими.

Фактически, они чувствуют, что их сильная этическая основа представляет собой условие лидерства.

Конечно, подлинные лидеры также должны быть умными и способными. Но более того, им нужны особые внутренние качества: принципы, идеалы, ценности и мораль.

Как еще они могут вдохновлять других? В конце концов, это и есть лидерство.

Обзор: Часть IV. Измерения, обозначающие подлинного лидера

В этом обзоре рассказывается о пяти измерениях, которые обозначают подлинного лидера.

Цель со страстью

Истинные лидеры всегда приносят страсть в свои дела. С другой стороны, использование страсти без цели часто приводит к нарциссизму и эгоизму.

Практика твердых ценностей

Человек, который пытается вести без ценностей, не является лидером. Он или она - просто человек с властью.

Предполагаемые «лидеры», которые придерживаются высоких ценностей, но не соблюдают их, неизменно теряют доверие своих подчиненных.

Ведущий с сердцем

Ведущий без сердца никого не вдохновляет. Они обычно зависят от внушения страха в других, чтобы заставить их следовать. Иначе никто не подчинится.

Установление взаимосвязанных отношений

Лидеры должны иметь возможность развивать действительно значимые личные отношения со своими подчиненными.

Демонстрация самодисциплины

Настоящие лидеры устанавливают высокие стандарты для себя и своих сотрудников.

Они используют все внутренние ресурсы и все ресурсы своих организаций для достижения важных целей.

Часть V - Практика ваших ценностей и принципов

В этой части мы представим определения внутренних качеств.

  • Ценности - Речь идет о том, что является самым важным в вашей жизни, что вы любите.

Для Реаты Кларк Кинг, президента Фонда Дженерал Миллс, это означает предоставление людям более широких возможностей улучшить себя и свою жизнь.

Эта цель особенно актуальна для Кинга, который зарабатывал 3 доллара в день в качестве детского работника на хлопковых полях Грузии.

  • Принципы лидерства это стандарты, которым вы доверяете, чтобы вести

других. Они напрямую связаны с вашими ценностями.

  • Этические ограничения – это ограничения, которые вы накладываете на свои действия, исходя из своих личных моральных стандартов.

Обзор: Часть VI. Готовы ли вы к испытанию лидерства?

В части VI мы покажем вам, как стать лидером сегодня.

Связаны ли вы с вашими наиболее важными ценностями и убеждениями? Ваш истинный север правильно выровнен и функционирует?

Если это так, вы готовы двигаться вперед и вести вперед. Это невероятная задача?

На самом деле, нет. На самом деле, ведение других на самом базовом уровне - довольно простой процесс. Просто продвигайся и делай это! Одним словом, любой может вести - в любое время.

Концепция прирожденного лидера - это миф. Любой человек может быть лидером. Просто имейте смелость, дальновидность и, самое главное, сильную этическую основу.

Помните, что нет времени, как настоящее. Оглянись. Вещи должны меняться и в глубине души, вы знаете, как их изменить.

Так сделай это. Станьте лидером, которым вы всегда должны были быть. Не ждите похлопывания по плечу, время мимолетно.

Неважно, являетесь ли вы менеджером низкого или среднего уровня, вы можете стать жизненно важным лидером в своей организации. Каждый должен где-то начинать, и каждое путешествие начинается с первого шага.

Если вы хотите стать лидером, то сделайте это. Точно так же, как никогда не бывает идеального времени, чтобы стать лидером, никогда не бывает плохого времени.

Хорошо, но как я могу применить это в моей жизни?

Вы готовы стать настоящим лидером? Так обнимите свой истинный север.

Вы не можете преуспеть в качестве лидера без этого шага. Истинный север устанавливает его подлинность и вдохновляет других следовать его лидерству. Помните: лидерство - это бесконечный квест.

Это означает сделать один шаг, а затем другой двигаться вперед, чтобы достичь ваших важных целей. Так идёте ли вы в правильном направлении?

Что вы думаете?

Вам понравилось резюме? Оставьте свой отзыв, чтобы мы знали, что вы думаете!

Если вы хотите глубже вникнуть, вы можете получить полную книгу, просто щелкнув ниже:

Book “Discover Your True North”

Добавить в Избранное
Добавить к прочтению
Отметить как прочитанное
Create Account
Подпишитесь бесплатно

И получайте еженедельный сводки лучших бестселлеров, чтобы читать и слушать, когда захотите!