Книга «От Нуля к Еденице» - Peter Thiel, Blake Masters

Нынешний рынок чрезвычайно конкурентный. Это потому, что легко попасть на рынок, который уже существует. Но ... ты думал о создании чего-то совершенно отличного от всего, что уже существует?

Как насчет использования ваших инновационных идей для инвестирования в бизнес, которым никто не занимается?

Если ваш ответ да, вы на правильном пути.

Здесь вы лучше поймете, что заставляет авторов верить в то, что прогресс исходит от монополии, и узнаете секреты успеха стартапа, предсказывая будущее и делая его успешным.

О книге

Книга «От нуля к единице: заметки о стартапа» или «Как построить будущее» (2014) посвящена созданию компаний, создающих что-то новое.

Авторы представляют, как организации могут лучше прогнозировать будущее, и предпринимать шаги для обеспечения успеха их запуска.

Кроме того, книга показывает личный опыт Питера Тиля, чтобы поддержать  представленные идеи.

Если вы хотите узнать все подробности книги, полное издание доступно для покупки по ссылке: от нуля до одного.

Об авторе

Соучредитель PayРal Питер Тиль также является инвестором Facebook и нескольких стартапов. Он является партнером основанной компанией венчурного капитала Founders Found, которая финансировала такие стартапы, как Airbnb и SpaceX, и основала компанию Thiel Fellow-ship, которая поощряет молодых людей воплощать свои идеи в жизнь, а не учиться в колледже.

Студент Питер Тиль на Стэнфордском юридическом факультете в 2012 году, Блейк Мастерс создал подробные заметки о своих занятиях, которые имели сильные последствия в Интернете. Кроме того, он является соучредителем Judicata, поискового стартапа, связанного с юридической областью.

Для кого подходит эта книга?

Содержание этой книги настоятельно рекомендуется для менеджеров, инвесторов и учредителей, но в основном для предпринимателей или людей, заинтересованных в создании собственной компании, но не хотят присоединяться к рутине Общего рынка через жесткую конкуренцию,  но создать что-то новое и уникальное.

Если вы хотите преобразовать рынок и построить бизнес из инновационных идей, эта книга для вас.

Основные идеи книги

Основные моменты книги:

• Прогресс происходит от монополии, а не от конкуренции;
• То, что мы уже знаем, делает нас от 1 до n. Когда мы создаем что-то новое, мы переходим от 0 до 1 (мы глубже объясним это понятие чуть позже);
• Конкуренция означает, что нет прибыли ни для кого;
• Реклама работает по всему миру, и если вы ее не узнаете, вы обманываете себя. 

Обзор: часть первая - От Нуля до Единицы

В этом первом обзоре мы знакомимся с этой концепцией, которая дает название книге, и мы поймем ее важность.

В бизнесе моменты уникальны. Следующий Билл Гейтс не создаст операционную систему, точно так же как следующий Марк Цукерберг не найдет социальную сеть.

Нет сомнений, что создать что-то с нуля гораздо сложнее, чем скопировать то, что уже сделано.

Автор рассматривает прогресс двумя различными способами. Горизонтальный прогресс или обширные это скопировать что-нибудь готовое. Это то, что Тиль  звонки идти от 1 до п.

Другой путь - вертикальный прогресс или интенсивный. Это значит делать новые вещи. Это то, что автор призывает перейти от 0 до 1. Теперь смысл названия этой книги имеет смысл?

Автор Питер Тиль учит некоторым важным принципам перейти от 0 до 1.

• Лучше рисковать смелостью, чем тривиальностью;
• Плохой план лучше, чем никто;
• Конкурентные рынки разрушают прибыль;
• Продажи так же важны, как и сам продукт.

Обзор: Часть вторая - Важность монополии

Во второй части мы поговорим о различиях монопольных компаний по отношению к другим.

Google создает так много потока наличных денег, который сегодня стоит больше, чем три крупнейших авиакомпании в Соединенных Штатах вместе взятых! Ты знаешь почему?

Это просто Google обладает монополией на поисковый рынок. Когда есть конкуренция, компании не имеют власти над рынком.

Следовательно, они должны продавать свою продукцию по рыночной цене, иначе они будут уничтожены конкурентами. Спорим, тех, когда у вас есть монополия, кто устанавливает правила, это вы.

Другое преимущество состоит в том, что монополисты всегда могут вводить новшества, потому что высокая прибыль позволяет им строить долгосрочные планы и финансировать амбициозные исследовательские проекты.

Обзор: Часть третья. Характеристики монополии

В этой части Питер Тиль представляет характеристики монополии:

• Запатентованные технологии: продукты, которые трудно или невозможно воспроизвести. Правило состоит в том, что запатентованная технология по крайней мере в десять раз лучше, чем ее ближайшая замена. Это в случае с Google.
• Сетевые эффекты: чем больше людей используют этот продукт, тем более полезным он становится. Примером этого Это Фейсбук. Если все ваши друзья используют его, не имеет смысла использовать какую-то другую социальную сеть, которую никто другой не использует.
• Экономика масштаба: быть масштабируемым - значит иметь возможность увеличивать свои счета без необходимости пропорционально увеличивать расходы. Масштабируемый бизнес обладает высоким потенциалом роста. Например, Twitter не нужно добавлять слишком много функций, чтобы продолжать расти.
• Брендинг: создать сильный бренд. Например, представление о том, что Apple предлагает высококачественные продукты, сделало ее уникальной. 

Помните, что успех не определяется случайностью или удачей. Вы хозяин своей жизни и своего будущего.

Обзор: часть четвертая - основы

Здесь автор рассказывает о трудностях запуска стартапа.

Закон Тиля говорит нам, что «стартап с проблемами в его основе не может быть восстановлен».

Одна из самых больших трудностей - выбор партнера. Это решение так важно,

который автор сравнивает с браком.

Основные источники разногласий являются:

• Форма собственности: кто законный владелец акций компании?
• Управление: кто на самом деле управляет компанией на ежедневной основе?
• Контроль: кто официально управляет компанией?

Поэтому важно, чтобы это разделение было очень четким.

 Обзор: Часть пятая. Важность маркетинга

В этом обзоре мы объясним, почему нельзя недооценивать рекламу.

Многие люди скептически относятся к рекламе, но игнорирование ее может быть очень вредным для вашего бизнеса.

Дело в том, что реклама, по сути, работает! Противостоять  очевидные кампании продаж очень легко. Но дело в том, что реклама внедряет тонкие сообщения, которые остаются в вашем подсознании и заставляет вас покупать позже.

Компании должны сосредоточиться на маркетинговых кампаниях, которые будет экспоненциально увеличивать их потенциал роста.

Обзор: Часть шестая - парадокс основателя

В шестой части давайте поговорим о необычном профиле большинства основателей стартапов.

Большинство основателей стартапов имеют экстремальные характеристики. Некоторые харизматичны и капризны одновременно.

Кроме того, они имеют сильные черты личности. Урок, извлеченный из этого в том, что нам нужны основатели, будь то любить их или ненавидеть их.

Что другие авторы говорят об этом?

В своем исследовании авторы книги «Построен надолго», Джим Коллинз и Джерри И. Поррас, обнаружили, что большинство дальновидных компаний не начинали с революционной идеи, которая заставила их преуспеть в самом начале. На самом деле у них был медленный старт, и со временем им удалось доминировать на своих рынках.

В книге «Lean Startup» автор Эрик Рис говорит, что истинная производительность стартапа измеряется систематическим поиском правильных действий. В бережливом стартапе каждый продукт, каждая функция и каждая рекламная кампания понимается как эксперимент по достижению проверенного обучения.

В «Встряхиваемом»Тони Роббинс дает ценный совет: если вы не будете осторожны, налоги могут легко устранить 30% и более ваших доходов от инвестиций. Поэтому важно обращать внимание только на чистую сумму, которую вы на самом деле сможете сохранить.

У всех миллиардеров, с которыми встречался автор, есть одна общая черта: они и их советники действительно умны в этом вопросе налогообложения.

Хорошо, но как я могу применить это в моей жизни?

Основываясь на критическом анализе книги «От Нуля к Одному», мы узнаем, что:

• Мы должны подвергнуть сомнению уже известные идеи;
• Чтобы начать успешный запуск, вам нужно начать новый бизнес, не копируя то, что уже существует;
• Маркетинг не следует пренебрегать;
• Когда вы начинаете свой бизнес, хорошо выбирайте своего партнера.

Что вы думаете?

Итак, что вы думаете о книге? Не забудьте оставить свой отзыв в комментариях!

Кроме того, полное издание книги доступно для покупки на изображении ниже: