顛覆性的企業家精神 - Facundo Guerra

顛覆性的企業家精神 - Facundo Guerra

“圣保罗夜之王”有何教你关于在后资本主义世界中如何开业。

巴西是最困难创业的国家之一。因为拥有巨大的官僚作风,耗时直到规制公司,以及其他因素对企业家构成障碍。

尽管企业家遇到了各种困难,包括失眠,压力和商业失败的巨高风险。Facundo Guerra,世界上最具影响力的100位企业家之一,展示了必须采取的措施来增加成功的机会。

其中一个是拥有目的,也就是,引导你创始业务的原因,其不应该是赚钱和/或成为“自由”。

想知道如何呢?来吧!

关于作品

“Empreendedorismo para Subversivos”本书(逐字翻译中称为“为颠覆分子的创业精神”)包含239页,于2017年在巴西推出。这本书讲述了作者Facundo Guerra的职业生涯,讲述了导致他离开企业界的原因并成为一名创业家,创始了10多个成功的娱乐业务,包括酒吧和会所。

Facundo Guerra严厉批评了对目前的业务强加的一些模型,并教你如何摆脱这些“陷阱”。此外,它还为那些想要创业的人提供了指南,揭示了他的错误和成功。

如果您想了解本书教学的所有细节,可在以下连接购买完整版:

关于作者

Facundo毕业于食品工程专业,是一名国际记者和政治家。具有政治学硕士和博士学位。他于2016年被Good Magazine评为全球100位最具影响力的企业家之一。

此外,在圣保罗,他曾有10多个与夜总会相关的业务。

这本书适合谁?

本书适合所有想要或已经创业的人。它也适合那些希望扩大他们对资本主义的当前情况和市场趋势的观念的人。

本书的主要想法

  • 没有任何事物无法学习,为此一个人应该具有这三个特征:好奇心,弹性和耐心;      
  • 企业家必须始终关注新挑战,新解决方案,警惕逆境并迅速做出反应;      
  • 在巴西的创业,大多数情况下,总结于特许经销权或金字塔方案,诸如Herbalife;      
  • 失败是企业家的固有部分;      
  • 当成立业务时,请考虑timing(时机);      
  • 尽量减少您产品或服务的浪费。   

概述:第一部分

在第一部分中,Facundo Guerra首先阐述了他对创业精神的残酷现实的看法,并揭开了一些因素的神秘面纱。例如,创业将使得一个人变得更自由或更富有的想法。

他强调,其不应该成为创业的理由,否则很有可能失望,尤其是如果这是你的第一个业务。你需要知道正在创业的原因,的目的,从而提高你业务成功的机会。

作者说,企业家高管之间存在很大差异。根据作者的说法,企业家是那些正在建立新企业的人并且需要一些品质:耐心,好奇心和弹性以及不安全感和恐惧总会伴随着他。

高管已经呈现了一个结构化的业务。它必须具有特征:仔细,保守和对所冒的风险很谨慎。

“ (......)创业是一个漫长的实证过程,通过反复试验而精炼,以您的身心健康为代价。(...)“(Facundo Guerra)


Facundo说,如果你想创业,因为你“深陷困境”,或者因为你被解雇了,或者其他任何让你需要创业的原因,你就走上了正轨

据作者说,推动企业家向他的空飞跃“是不想法,商业头脑,有重点,毅力,勇气,领导或计划能力,而是绝望。

对!据Facundo说,企业家必须拥有他所谓的“天启幸存者的纤维”。

概述:第二部分

在这一部分,我们将介绍作者在后资本主义世界中成立企业的一些insights(洞察)。它们是:

政治和消费

据Facundo说,消费正在成为一种政治行为,一旦您购买的产品或服务与您的信念一致。

目的

你的企业有何目的?你能做些什么来使你的业务在后资本主义坚持下去?作者强调,您要寻找超越金钱的奖励,比如遗产或您产品/服务具有的意义。

有目的地生产会大大增加您的业务成功的机会。

时机的重要性

当您成立业务,考虑到时机,也就是说,如果你失去了很长的时间规划业务,冒着竞争对手冲到你前面地风险。如此,有些事情你必须那段时刻就做,否则你会失败。

降低你风险

“创业是一条艰难而痛苦的道路,几乎总是注定要失败”。(Facundo Guerra)


为了降低失败的风险,作者强调不要在无关紧要的事情上浪费时间,举例说明business plan(商业计划),其文件模拟业务的开发方式,是否具有财务可实施的。

在Facundo看来,没有人能够在电子表格中输入到此工具未来变量的所需数量。

但是,为了降低这些风险,您可以使用crowdsourcing(众包)crowdfunding(众筹)的工具

关于从你喜欢的做的创业

Facundo突出了开业时,为“激情盲” 必须小心 ,因为其会阻止你看见明显的缺陷,并且将不会意识到在途径中遇到的问题,以及忽视了市场。

不要以缺钱为借口

Facundo揭秘了为创业需要金钱的观点。如果你有一个好主意,它会留下来。如果没有,也许自我不会让你看到你的想法不那么好。

组织结构图

作者强调不要将你的组织视为一个僵硬和官僚的公司。未来公司将基于分散的商店,突出的是项目和流程,而不是层次结构。

价格x价值

“收取公平的价格,涵盖了您的成本并保证您获得合理的利润,而您已经在确保客户积极体验的途径。(...)犯错价格/价值比率,而您的业务注定要失败。“(Facundo Guerra)

不要将促销用作战略

你读得对了。Facundo表明,促销活动意味着“向您的消费者讲一个先验谎言:您最初收取的价格远高于公平价格。”

你必须做的就是以合理的价格生产你所需的,而不过度。

关于将与您工作的人

当决定将会与您工作的人时,选择那些人与你共享相同的世界观。

选择不是员工,而是潜在的合作伙伴,并明确指出,您每天寻找的每一个人都对您如此重要,以至于将会成为永久性的您旅行伴侣。”(Facundo Guerra)

知道你想达到的地方

Facundo批评了“不切实际的目标”和“我将在y年内增长x%”可量化的目标,说它们会表示浪费时间,因为一旦我们的社会以指数速度发展,你如何能够预测未来你的业务将何处?

在公司内部创造不切实际的目标和期望将导致员工不必的情绪困扰。

其他作者对此有何评论?

Flávio Augusto 的“Geração de Valor”作品 ,提供如何开办自己业务的提示 。在其中,作者展示了他对创业和世界的看法,他给了你从人群中出人头地的提示。

“Manual Completo de Empreendedorismo”本书通过53份该领域专家经验的报告,为那些想要创业或已经创业过的人提供了一些建议。

最后,作者José Dornelas撰写的“Empreendedorismo”本书将帮助您从阐述一个想法和开发它,直到管理新业务,通过创业过的人的提示。

好的,但在我生活中如何才能应用这个呢?

Facundo强调,人们应该思考要创业的原因。其应该与您的目的和您想要解决的问题保持一致。

此外,他揭露了他在开业时所犯的一些错误,作为帮助未来企业家避免此类问题的一种方式。因此,他遵循的是你不要做:

  1. 在没有时间构建第一个业务,对下一个业务有insights(洞察),或者不知道其他业务是否与其目的一致的情况下,开办一个接一个的业务;
  2. 选择与您的世界观不一致的合作伙伴;
  3. 不担心贵公司的收入。

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