很多时候我们做了一些事情而我们不知道这个行动的真正含义，只有在前面我们才能看到我们做这个动作的原因，对吧？

但你仍然不知道这个行动是否值得，是否有助于你实现目标？

这通常是因为我们没有明确既定的目的。

但毕竟，我们怎样才能理解做我们正在做的真正原因并在隧道尽头寻找光明？

是的，这本书旨在教你以不同的方式看待你的成就。你知道怎么做吗？通过建立一个真正的目的和一些如何取得成功的技巧。

那么，让我们来看看重要的内容吧！

Mario Sergio Cortella的书"Por que Fazemos o que Fazemos?"于2016年出版（逐字翻译中称为"我们为什么做我们所做的"）。其主要目标是指出生活中具有目的，动机，价值观以及个人和职业忠诚度的问题的重要性。

这20章遍布174页中，对你的态度进行了深刻反思，可以引导你达到一定满意的程度，指出了许多哲学上的复杂概念和挑衅，以简单的方式被解释。

如果您想了解本书的所有细节，可在以下链接购买完整版：

Por que Fazemos o que Fazemos? （葡萄牙语版）

Mario Sergio Cortella是一位作家，哲学家，讲师和大学教授。拥有教育硕士学位和博士学位。此外，他曾在政治领域有过经验总是与教育有关的领域，最后，是CBN电台的评论员。

Cortella撰写了30多本书，包括"Qual é a tua obra?"，"Viver em paz para morrer em paz"，"Pensar bem nos faz bem"，还有许多其他的。

本书的内容适合那些想要解开你对工作，职业和个人成就的一些最大担忧的人。

此外，它适合那些想设定目的，并依赖它来采取行动的人，改变您对事物的看法，并理解您为什么做某些事情而不是其他事情。

努力工作，把时间投入在学习和计划上。

所以，经过了介绍部分，让我们开始谈正事吧！

毕竟，你知道"目的"这个词的意思吗？它意味着您正在寻找并始终提出的事物。当你有了目的时，你完全明白为什么你做你所做的事并不再做你不做的事。

如今，关于目的的问题已经变得非常重要，特别是在专业环境中。如果你在这种环境中的目的是为了赚钱，那么你肯定不会成功，仍然会让环境变得不愉快。

此外，您可能会被自动化，你的人性化的一面会被抛弃，导致你迷失自我，对你的所工作没有认可和/或身份权。

反过来，如果你有了目的，事情就会变得不同。使它成为日常追求，享受美好生活，让您的所有时间都成为一项投资。

作者明确指出，具有真正目的的人，例如自我认同和自我身份权，远离上班的痛苦感受。

如果你很难早起并一直按"打盹"键，那么值得阅读"O milagre da Manhã"的摘要并在早上8点之前改变您的生活。

每一项成就都需要牺牲，而成功有时是一个漫长的过程。如果你遭受星期一的到来，回顾你的目的。毕竟，我们是周期性的，我们不应该一直期待周五的到来。

为了逃避异化和单调，有必要做自己的工作。这增加了你的合作，成就和目的。它还提高了组织的创新程度和生产力。

每份工作都有助于塑造我们的技能和能力，正是这些工作形成了我们的职业身份。因此，巩固自己做的工作十分重要。

"动机"的意思是移动，使得有一个起点。但请相信我，Cortella声称它是来自我们内心的某种东西。当被唤醒时，它会引导你达到一个超越下一个任务的目的。

据他介绍，气馁的一个主要原因不是缺乏报酬，而是缺乏认可。让你只是"多一个"是令人沮丧的，缺乏认可，价值，工作和协作的结果。

有时会有低动力去追求好的结果的时期，而解决方案是找到一种方法来学习以某些限制下生活下去，毕竟这只是一段时期。

当有人说他们只想做自己喜欢的事时，作者说这是不可能的。毕竟，在许多情况下，你必须做你不喜欢的事情，并离开你的舒适区，以达到你的目的。

要使得其实现，需要付出很多努力。投入时间学习和规划，以便让您长期做自己喜欢做的事情。

在本章中，Cortella报告了如何度过我们的时间。其中大部分用于工作，限制时间用于其他事情。

据作者说，人们的强烈愿望是与家人共度时间，如父母和孩子。但如果我们把所有时间花在他们身上，我们就不会拥有我们可以享受的商品，比如我们的家。

这样，我们应该平衡我们如何为真正重要事情分配时间，而不造成任何部分的损害。

概述：我曾经很开心了并不知道

你多少次说过这句话："我曾经很开心了并不知道"。 是的，它存在于许多人的词汇中。

人们一直在抱怨他们的工作，他们的朋友和他们的任务。但是，如果他从这个职位被调离，他肯定会错过常规，欢乐，并且肯定会记住积极的时刻。

我们必须意识到，就业只是一个更有利可图的运动的一个组成部分，将来会获得回报。

Cortella说，自我发展是提高你的资格的过程，你必须不断"追求"其。

通常，这一过程是与公司一起进行的，无论是对他们培训的补偿还是灵活的工作时间。据作者说，这些行动产生了双方的发展和动力。

如今，许多公司通过不将人们视为商品并协助他们获得资格来区分自己。这使它们成为独特的，所有这些对聚合知识的管理都会提升它们的结果。

Cortella引用了一句经典且非常具有反思性的话："如果你不相信教育是一项好的投资，那就试着投资于无知"。

许多组织以它们的工作成果取悦我们，带来社会社区优势，使报酬成为次要的事情。这样一个地方被视为令人愉快和激励地工作。

另一方面，在一些组织中，缺乏承认、晋升不公、日常生活中的羞辱和欺凌占主导地位。这一切都带走了在那里的快乐。

你值得分析对你有何相关，对你的社会福利有何最有利。如有必要，采用新的道路和战略，并始终愿意改变。

Criatividade S.A."的作者Ed Catmull 建议：总是给人们更多的偏好而不是想法，因为有创造力的人创造了好的想法，但好的想法会被坏团队摧毁。

在巴西商人Flávio Augusto，"Geração de Valor"的书中，他展示了如何为客户产生价值十分重要，而不仅仅是为资本而努力。通过在其他人的生活中产生价值，作为回报，他们将为您产生价值。

最后，在" Paixão por Vencer"一书中，Jack Welch讨论了我们必须始终在职业生涯中寻求质量。如果您对自己的工作不满意，找一份能为您的职业生涯提供热情的工作，不迁就下来并离开舒适区十分重要。

但是当你寻找一份工作时，从整体上看公司：你的团队，任务，薪水，职业发展等等。在开始新工作时，尽量超越所有期望，始终尽力而为。

好的，但在我生活中如何才能应用这个呢？

这本书给了我们许多反思，并分析了所采取的道路和所执行的行动是否真正满足了我们。

很明显，第一步是确立你的目的。它与你的价值观直接相关。以下问题将使您能够确立一种行为：

我认为有何值得，并有何不值得？

我在生活中想要放入什么价值？

在我的经营结构中，我发挥何作用？

当你能回答自己这些问题时，你就会找到通向你目的的道路。

下一步是始终分析您的决定是否符合您的目的。记住考虑到我们传递给您的作者的所有教导和见解。

你喜欢本读物吗？请记住，您的反馈始终很受欢迎！

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我們為什麼要做什麼？ - Mario Sergio Cortella

找出你的目的，学习一种以满足为中心看待生活的新方式。