100美元的創業公司 -  Chris Guillebeau

你是否厌倦了有固定的工作时间表，老板向你收费或去工作时的交通？

那么，你如何看待拥有自己的企业，能够在家工作，制定你的企业的日程安排以及最好的： 不需投资很多。

你喜欢吗？所以跟我来吧，因为在接下来的主题中我们将看到如何开始承担，开启你的梦想事业并 取得成功！

关于这本书

“The $ 100 Startup” 在2013年出版。它为你带来了如何在商业世界中独立，制定自己的日常工作并拥有自己的公司的一步一步。

本书分为14章，在三个步骤内教你如何进入创业的生活，发展你的想法，并 利用你的业务。

而且，如果你想了解本书中提出的所有想法，你可以通过点击链接获得它： The $ 100 Startup。

关于作者

Chris Guillebeau是一个喜欢挑战的人。他为了 得到一个想法，只用了35年，他已经访问了世界上的每个国家。在20年的时间里，他接受了这一挑战，开始了每年访问20个国家的旅程。

克里斯是多次出现在“纽约时报”和“华尔街日报”畅销书中的作者。如今，他每个月都有超过30万次的点击，并为CNN和赫芬顿邮报等报纸做出贡献。

这本书适合谁？

本书的内容适用于那些想要改变生活，开始新的阶段并开始自己的事业的人。在这里，你将能够了解如何摆脱惯性并开始这个过程， 获取最佳的技巧，主要的 积极和消极的观点，最大的挑战，并了解你需要采取的后续步骤。

本书的主要思想

在其发展过程中，本书详细介绍了5个想法：

• 开设自己的企业可能比追随“办公生活”更好;
• 最初的挑战;
• 如何构建你的想法;
• 如何向世界宣传你的产品;
• 如何为迎接挑战做好准备。

你感兴趣吗？所以，让我们开始做生意吧！

概述：意想不到的企业家

我可以成为一名企业家，你的邻居可以成为一名企业家， 你可以成为一名企业家，每个人都可以成为一名企业家。这是Chris Guillebeau写这本书的好主意。

从现在开始，让我们了解你需要知道的一切，以开启你的100美元的启动资金。

开始

“你已经掌握了必要的技能 - 你只需要知道从哪里看”

作者根据微观商业的概念开展所有思考。但这是什么？

顾名思义，它们是 小型企业，但它们可以产生很大的影响。微型企业中最重要的是它们提供了测试的能力，启动和快速扩展的强大能力， 而无需大量投资。

为了开拓你的企业，你只需要一个可以开发并获得经济回报的想法。

要找到一个想法，请结合三个因素：热诚，技能和 解决问题。

• 热诚： 做自己喜欢的事情对于说服你自己去做是至关重要的。当然，并非每一种热诚都会产生商机，但有可能直接或间接地完成与之相关的事情。
• 技能： 与你的热诚与你的技能相同，因为这将进一步发展你的想法。做一些你喜欢的事情并且你很擅长并且理解一个优秀的企业家根据需要改变他的技能。作者说，“如果你擅长什么，你可能会擅长别的东西”;
• 困难排除： 好的交易是提供问题解决方案的交易。人们有问题和渴望，如果你不解决任何人的困难，就没有利润。所以，把你的技能与你喜欢的东西结合起来，但这样可以解决某人的问题。

给出鱼

“鱼是鱼，你可以把它卖给别人。教这个人捕鱼，你将毁掉一个绝佳的商业机会。”

本章开头引用了卡尔·马克思的这句话，几乎总结了这个想法。 ：你的目标是找到人们想要的“鱼”，并 给 他们。

在你的努力中取得成功，你的公司需要帮助人们，正如书中所说，帮助人们 提供价值。这是业务的关键。

人们有欲望和需要，如果你能做到，你就会获利。所以好好地选你的鱼。

新的人口因素

“商业机会就像公共汽车;总会有另一个来临。”

解读上述句子，我们认识到经常留意一个重要特征的重要性：现今的世界在不断变化，新的想法出现，新的机会被创造出来。

你的产品不能是季节性的，也就是说，它不能出现，成功一段时间就消失。为了避免这种情况，你应该进行数据调查， 了解你当前和未来的客户并 分析你加入的方案。

了解 性别和年龄等人口统计数据对于分析数据非常重要，但Chris Guillebeau表示还有其他因素需要注意，例如 公众的共同信仰和价值观，甚至是狂热，时尚和潮流。

通过这些数据，你可以更深入地了解你所处的市场以及如何处理客户群，从而策略可以被追踪并将你的产品推向世界，就像我们将在以下概述中看到的。

概述：将你的孩子带到世界

现在你已经了解了基础知识，现在是时候将你的想法传达给公众了。

在单一页面上制定商业计划

“如果你的使命陈述比这句话长得多，那么它可能太长了。”

创业计划将于每周7天，每天24小时运营。在这个现实中，50页的 商业计划被夸大了。

因此，页面上的业务计划是简要概述你的业务销售情况，使命是什么，收费多少，如何宣传，目标和挑战。目标是任何人都可以阅读此页面并了解你的品牌。

但重要的是，规划不仅仅是规划业务。作者指出：“随时随地计划”，也就是说，你必须采取行动。将你的计划付诸实践，但始终随时可以适应客户的需求。

最后，专注于你的第一次销售，因为没有什么比进行第一次业务更令人振奋和意识到你的产品能够真正为你带来财务结果。

令人难忘的优惠

“超出预期”。

我们已经拥有你的产品结构和完整而简洁的商业计划。是时候提出不可被拒绝的条件。

我们已经讨论了 价值主张，你的产品如何解决问题以及这一问题的重要性。现在，你需要向你的客户展示这一点，拥有明确的价值主张，表明你将要解决的问题，并展示它将带来哪些好处。

利用紧迫感，让消费者相信他需要这种产品，并且他越早购买就越好。

要获得真正无法回收的优惠，你需要制定推出策略，随着时间的推移，通过发布先行广告吸引客户，让他急于购买产品。

例如，好莱坞电影有一个重要的先行发布的广告，广告预告片和海报，以引起公众的兴趣，并在首映时，成千上万的人排队观看电影。

最后，讲一个好的故事。故事触动人，可以唤起不同的感受。苹果的创始人史蒂夫乔布斯是一个利用讲故事来销售他的产品的大师。他的整个叙述引起了你的注意，最后，你可能想要买一部iPhone。

所有这些都可以用开头语来概括：“超出预期”。不仅要做基础的，做比客户期望更多的事情并让他们感到惊讶。

煽动

“人们需要知道你的存在”

一个好的企业，要有必要的范围， 需要煽动。

在这种情况下使用它似乎是一个奇怪的术语，但我将在书中 讲述一个故事 。

你是否想知道这些天付费广告的作用？ Chris Guillebeau独自进行了一次“实验”，想要将付费广告与免费喧嚣进行比较（冷静！我们很快就能理解这个术语）。

为此，他在一个月内购买了10,000美元的广告和赞助，以推广他的公司。与此同时，他花了10个小时在互联网上免费推广他的业务，博客，合作和联系记者，这意味着他正在 激起 他的冒险。

结果？没有花钱，他的 财务 和 客户回报 高于花费10,000美元。

当然，喧嚣并非 万无一失， 每家公司都将面临不同的现实，但如果使用得当，它可以产生很好的效果。因此，请始终了解你的业务的现实，并平衡付费广告的数量与在线忙亂

，因为它们可以一起带你进一步。

概述：杠杆和后续步骤

就是这样！你已经了解了开展新业务的关键。现在让我们看看如何种植和收获更好的水果！

思考未来

“只增长你想要增长的（但不超过那个）”

随着你公司开始巩固，是时候扩展了。作者说扩展通常比开始更容易，因为简单的解决方案可能会产生很大的影响。

因此，已经列出了下列的主题，以便 你成功启动：

• 考虑二手产品销售和交叉销售，以补充你的产品体验并提高你公司的销售额;
• 与希望协助你发展的新合作伙伴和附属机构发展联系;
• 每天都要在公司工作;
• 监测指标：具有过的的实现控制 过程 和目标的实现是非常重要;
• 请记住，拥有可以扩展的业务是非常有价值的。

但如果它不起作用怎么办？

“即使出现问题，你也能成功”

在商业世界中，任何事情都可能发生。例如，在巴西，大多数公司都不生存超过3年。

但你必须与恐惧作斗争。你必须冒险并愿意面对新的挑战。当你遇到困难时，请记住你的胜利，因为它们会给你灵感来克服困难时期。

记住  ，当我们面对创业世界的不稳定时，恢复力 将是 非常重要 的。随时准备站起来，摆脱灰尘，然后转身。

其他作者对此有何看法？

像Chris Guillebeau，作者 Traction，Gino Wickman探讨了成功的企业家如何为他们的业务提供有吸引力且定义明确的愿景。

在本书中，我们意识到，为了发展自己的公司，你需要专注于你打算采取行动，研究的市场，包括新的人口统计因素。在 向大公司销售时，作者Jill Konrath澄清了集中至关重要。不要试图向所有人出售。由于你必须成为客户业务的专家，请仔细定义你的市场。

撰写“简单地想”一书的Gustavo Caetano的概况非常类似于100美元的启动资金。两者都涉及创业的第一步，企业家的特征，讲述成功和失败的故事，并试图表明企业家必须始终为逆境做好准备。

好的，但我怎么能在生活中应用这个呢？

要将所有这些付诸实践，请按照以下步骤操作：

• 要勇敢！开始这种新的生活模式是必要的;
• 发展一种理念，弥合激情，技能和解决问题之间的差距;
• 制定简洁完整的商业计划书;
• 利用互联网为我们带来的优势 – 好好处理你的业务！
• 不要害怕去寻求帮助;
• 如果它不起作用，请转到下一个想法！

你认为怎么样？

你喜欢这个总结吗？你准备好把你的想法从纸上拿下来去赚钱吗？

记住，你的意见对我们来说始终非常重要。

而且， 如果你想获得完整的书籍，只需点击下面的图片：